การจัดการเป็นกระบวนการที่เกี่ยวกับสิ่งใดต่อไปนี้ ?

• การวางแผนและการจัดองค์การ

• การใช้คนอย่างถูกต้องกับตำแหน่งงาน

• การบริหารงานอย่างราบรื่นโดยเกิดประโยชน์สูงสุด

• การประสานงานและการผสมผสานกิจกรรมต่างๆให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล

หากต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นภายในองค์การ การเปลี่ยนแปลงด้านใดที่ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นในระยะเริ่มแรก ?

• ด้านบุคลากร

• ด้านทรัพยากร

• ด้านโครงสร้าง

• ด้านเทคโนโลยี

ผู้ที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นบิดาของการบริหารยุคใหม่คือใคร ?

• อับบราฮัม มาสโลว์ (Abraham Maslow)

• เฮนรี่ ฟาโยล (Henry Fayol)

• แม็กซ์ เวเบอร์ (Max Weber)

• ดักลาส แมกเกรเกอร์ (Douglas McGregor)

ปัจจัยนำเข้า 4Ms ประกอบด้วยอะไรบ้าง ?

• Man, Machine, Money, Mineral

• Material, Mineral, Man, Managemant

• Man, Money, Material, Machine

• Managemant, Money, Material, Man

ถ้าพูดถึง Effectiveness (ประสิทธิผล) มักจะเป็นการประเมินผลงานที่เกี่ยวกับสิ่งใด ?

• วิธีการบริหารงาน

• ผลลัพธ์จากการดำเนินงาน

• กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์

• ปัจจัยนำเข้าที่จำเป็นสำหรับการบริหาร

ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของลักษณะองค์การ ?

• การเจรจาต่อรองเพื่อผลประโยชน์ขององค์การ

• การรวมตัวกันของคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป

• การมีปฏิสัมพันธ์ต่อกัน

• การมีเป้าหมายร่วมกัน

คำว่า ประสิทธิภาพ ในการพัฒนาองค์การหมายถึง ?

• คนรักใคร่กันดีในองค์การ

• คนเกลียดกันรักกันพอสมควร

• แต่ละคนมีเงินเดือนงามในองค์การ

• การบริหารบรรลุเป้าหมายและประหยัดทรัพยากร

ใครได้ชื่อว่าเป็นบิดาแห่งแนวความคิดเกี่ยวกับการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ ?

• Adam Smith

• Harry L. Gantt

• Frederick W Taylor

• Douglas Mc Gregor

ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารหรือผู้จัดการ ประกอบด้วยทักษะอะไรบ้าง ?

• ทักษะด้านความคิด ด้านมนุษยสัมพันธ์ และด้านเทคนิค

• ทักษะด้านความคิด ทักษะด้านเทคนิค และด้านความรู้

• ทักษะด้านความรู้ ด้านความรู้สึก และด้านมนุษยสัมพันธ์

• ทักษะด้านพุทธศึกษา ด้านจริยธรรม และด้านเทคนิค

นักบริหารหรือผู้จัดการได้ใช้เวลาเพื่องานใดมากที่สุด ?

• งานกำหนดนโยบาย

• งานวินิจฉัยสั่งการและการแก้ปัญหา

• งานจัดองค์การ

• งานด้านการวางแผน