Custeio ABC

Um dos aspectos mais importantes na aplicação do custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) é identificação e seleção dos direcionadores de custos. Desse modo, é relevante saber que direcionador de custo é o(a)

• critério de rateio usado para atribuir um custo fixo a um produto.

• fator que determina o custo de uma atividade.

• indicador da relação custo-benefício no levantamento do custeio ABC.

• ferramenta utilizada para se atribuir um custo direto a um produto.

• forma como se pode ratear um custo fixo a um departamento ou atividade.

Com relação ao Custeio ABC, pode-se afirmar que:

• É um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas desenvolvidas na empresa. O centro de interesse do sistema concentra-se nos gatos diretos.

• É uma técnica de custeamento em que os custos e as despesas indiretos são apropriados a várias unidades por meio de algumas bases que estão relacionadas com o volume dos fatores de produção.

• A finalidade é apropriar os custos às atividades executadas pela empresa e, então, apropriar de forma adequada aos produtos, as atividades, segundo o uso que cada produto faz dessas atividades.

• na operacionalização do sistema, procura-se estabelecer a relação entre atividades e produtos utilizando-se de direcionadores de produtos.

• nesse método, assume-se que os recursos de uma empresa são consumidos pelos produtos, visando o custeamento das atividades.

Como característica do custeio baseado em atividades (ABC), é correto afirmar:

• Aloca os custos indiretos com base em direcionadores de custos

• Não considera os custos fixos

• Considera apenas os custos do processo de produção

• É um tipo de custo-padrão

• É utilizado somente para finalidades gerenciais

A finalidade primordial para a qual se utiliza o custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) refere-se à(ao):

• alocação da mão de obra aos produtos.

• identificação dos processos relevantes.

• rastreamento dos custos diretos às atividades.

• tratamento dado aos custos indiretos.

• rateio dos custos fixos aos departamentos

(Exame de Suficiência/CFC 2014) Relacione os métodos de custeio, enumerados na primeira coluna, com as respectivas descrições na segunda coluna e, em seguida, assinale a opção CORRETA.

(1) Custo Baseado em Atividades

(2) Custeio por absorção

(3) Custeio variável

( ) Método que aloca os custos variáveis aos produtos e considera os custos fixos como despesa do período, afetando o resultado desse período.

( ) Procura reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos, por meio da utilização de direcionadores de custos.

( ) Consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados. Todos os custos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos.

A sequência CORRETA é:

• 1, 3, 2.

• 2, 1, 3.

• 3, 1, 2.

• 1, 2, 3.

A diferença fundamental do Custeio Baseado em Atividades − Activity-Based Costing − em relação aos sistemas tradicionais − Variável e Absorção está no tratamento dado:

• aos custos diretos de fabricação.

• ao ponto de equilíbrio financeiro.

• aos custos indiretos de fabricação.

• às despesas variáveis.

• às despesas financeiras.

Em relação ao Custeio por Atividades (Activity-Based Costing), é correto afirmar que:

• a atribuição de custos às atividades é feita com a seguinte ordem de prioridade: rastreamento, alocação direta e rateio.

• os direcionadores de recursos de atividades identificam como as atividades consomem recursos.

• os direcionadores de custos de recursos identificam como as atividades consomem recursos.

• os direcionadores de custos de recursos identificam como os produtos consomem as atividades.

• as tarefas são divididas em atividades e estas formam as operações.

O método de custeio ABC fundamenta-se no entendimento básico de que atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades. Sob esse prisma, os custos indiretos de fabricação (CIF) são atribuídos aos produtos com base nas atividades que cada um deles consumiu, sendo, numa primeira fase, alocados às atividades e, numa segunda, transferidos dessas atividades para os produtos.

São chamados de direcionadores os fatores que mostram a relação existente entre o consumo do recurso e a atividade ou entre essas mesmas atividades e os produtos.

Nesse contexto, entende-se por direcionador de custos o elemento:

• causador do custo

• inibidor do custo

• maximizador do custo

• recebedor do custo

• redutor do custo

A principal diferença entre o critério de custeio ABC (Activity- Based Costing) e o modelo de departamentalização (Custeio por absorção) é que:

• os custos fixos são atribuídos, no custeio ABC, aos produtos através de rateio recíproco, enquanto a departamentalização usa o rateio assimétrico.

• os custos e despesas são atribuídos, no custeio ABC, aos produtos através dos custos das atividades, enquanto, na departamentalização, os custos e despesas são atribuídos através de direcionadores de tarefas.

• o custeio ABC somente deve ser aplicado em empresas não industriais, devido ao fato de somar custos e despesas, enquanto a departamentalização é utilizada, exclusivamente, em empresas industriais.

• o custeio ABC pode ser utilizado apenas em conjunto com a reengenharia de processos, pois a departamentalização usa, exclusivamente, rateio linear misto.

• a departamentalização tem uma visão verticalizada, enquanto o custeio ABC tem uma abordagem horizontal por ser interdepartamental.

No método de Custeio Baseado em Atividades ou Activity- Based Costing (ABC), a atribuição de custos para as atividades por meio de rastreamento é feita com base:

• em critérios subjetivos de rateio.

• em medidas objetivas de consumo de recursos pelas atividades.

• na proporção do valor dos custos variáveis e diretos.

• no volume de produção de cada atividade.

• nos direcionadores de custos de recursos.