
Matrices y estrategias
Authored by Silvina Rodriguez
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5th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Qué matriz desarrollo Igor?
BCG
Eisenhower
RACI
Ansoff
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Qué aspectos se evalúan en la matriz Ansoff?
Crecimiento del mercado y participación del mercado
Factores eternos
Factores internos
Producto y mercado
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Cómo define Igor Ansoft la estrategia?
Plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.
Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.
Es el hilo conductor de las acciones que van desde las actividades hasta los productos/mercado
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Como se sabe cuando una empresa tiene una ventaja competitiva?
Cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores
Cuando tiene más clientes
Cuando vende más
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Cuáles son los dos tipos de ventaja competitiva?
diferenciación y liderazgo de costes
diversificación y liderazgo de costes
diferenciación liderazgo de operaciones
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Cuales son las 4 alternativas basicas de crecimiento que Igor H. Ansoff propone?
La penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto, diversificación.
La penetración en el producto, desarrollo del mercado, desarrollo del producto, diversificación.
La penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto, diferenciación.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Cuáles son las 5 fuerzas?
Rivalidad entre competidores
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Amenaza de la entrada de productos sustitutos
Poder de negociación de los proveedores
Todas las anteriores
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