PM Basic - Modul 4 - Summary

Ist das ein Projekt? (2 Antworten)

• Dein Uni Abschluss

• Einkaufen im Supermarkt

• Reiseplanung und Durchführung

• Mülltrennung

Warum gibt es Projektphasen? (2 Antworten)

• Um Streitfälle zu verhindern

• Um die Komplexität zu reduzieren

• Für die Möglichkeit der Projektsteuerung

• Um eine Visualisierung zu ermöglichen

Welche Faktoren untersucht die Umfeldanalyse? (2 Antworten)

• Interne & externe Faktoren

• Soziale & sachliche Faktoren

• Gesetzliche Grundlagen

• Benchmark mit anderen Firmen

Nach welchen Kriterien sollten Stakeholder in einer Stakeholder Matrix bewertet werden? (2 Antworten)

• Einfluss auf das Projekt / Macht

• Einstellung zum Interesse am Projekt

• Länge der Firmenzugehörigkeit

• Geschlecht

Welche Aussagen sind korrekt? (2 Antworten)

• Ein Risiko ist ein unbestimmtes Ereignis, das im Fall des Eintretens eine positive oder negative Auswirkung auf ein und/ oder mehrere Projektziel(e) hat.

• Ein Risiko hat im Falle des Eintretens immer negative Auswirkungen auf die Projektziele.

• Risiken treten in jedem Projekt auf.

• Risiken sollten immer vermieden werden.

Für was steht PSP? (1 Antwort)

• Projektstrukturplan

• Projektschaltplan

• Projektstrukturprozess

• Prozessstrukturplan

Wie ist die Reihenfolge der Planungsschritte? (1 Antwort)

• Projektziel - PSP - Ablaufplan - dann Ressourcen / Kapazitätsplanung - Terminplanung - Kostenplanung

• Ablaufplan - Projektziel - PSP - dann Ressourcen / Kapazitätsplanung - Terminplanung - Kostenplanung

• PSP - Ablaufplan - Projektziel - dann Ressourcen / Kapazitätsplanung - Terminplanung - Kostenplanung

• Ressourcen / Kapazitätsplanung - Terminplanung - Kostenplanung dann PSP - Ablaufplan - Projektziel

Wie ist traditionelles Projektmanagement definiert? (1 Antwort)

• Es bezeichnet ein Projektmanagementsystem, bei dem der Projektablauf so gesteuert wird, dass die Abweichung hinsichtlich Kosten, Zeit & Umfang vom anfänglich erstellten Plan minimal sind.

• Es bezeichnet ein Projektmanagementsystem, bei dem der Projektablauf so gesteuert wird, dass die Abweichung hinsichtlich Kosten, Zeit & Umfang vom anfänglich erstellen Plan maximal sind.

• Es bezeichnet ein Projektmanagementsystem, bei dem die Ziele und Anforderungen unklar sind, um der Projektauftrag sich über den Zeitlauf des Projektes verändern kann

• Es bezeichnet ein Projektmanagementsystem, bei dem der Prozess zwar definiert, aber nicht stringent eingehalten werden muss, da es keine Hierarchie gibt und das Team die Resultate selber definieren kann

Welche Anforderungen sind an die Arbeitspakete gestellt? (2 Antworten)

• Klar hinsichtlich Zielen, Aktivitäten, Zeiten, Kosten

• Für jedes Arbeitspaket sollte es nur eine verantwortliche Person geben

• Die Arbeitspakete können sich untereinander überschneiden

• Sollten jeweils mehreren Stellen oder Personen zugeordnet sein

Wie oft sollte eine Bewertung der Projektrisiken stattfinden? (1 Antwort)

• Am Anfang des Projektes

• In regelmäßigen Abständen

• Immer wenn ein Risiko eingetreten sind

• Wenn der Projektmanager Zeit dazu hat