Gestion de production M2bis

Le SMED s'effectue en :

• 2 étapes,

• 3 étapes,

• 4 étapes

• 5 étapes

Le système de gestion de production selon Wilson :

• Est basé sur la gestion des stock,

• approvisionne des stocks que le commercial se chargera de vider,

• se base sur les notions de quantité économique d'approvisionnement et de séries économiques de fabrication

• Aucune réponse juste

• Toute les réponses sont juste

La démarche des 5S est basée sur un management participatif et joue un rôle essentiel dans la prévention des accidents, puisqu'à terme, il n'est plus nécessaire de rappeler les règles de sécurité, car on note naturellement une plus grande ouverture d'esprit vers l'application des consignes.

• Vrai

• Faux

Les étapes essentielles du SMED sont:

• Analyser, Associer, convertir, réduire

• Analyser, dissocier, divertir, réduire

• Analyser, dissocier, convertir, déduire

• Analyser, dissocier, convertir, réduire

La méthode KANBAN est uniquement fondée sur:

l'emploi optimal du personnel;

la réduction des stocks (par commandes journalières);

la concertation entre la production et la vente pour assurer une charge constante;

la qualité du personnel.

• Vrai

• Faux

la démarche LEAN repose sur la résolution active des problèmes de production et donc :

• la diminution des stocks,

  
  

  la lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts,

• le juste à temps,

  
  

  la production à flux tirés (Kanban...) et la maîtrise des délais,

• la flexibilité et la gestion efficace des compétences,

  
  

  tout comme la réduction des coûts, sont parties intégrantes de la démarche.

Une entreprise doit posséder en temps voulu, les matières et les produits nécessaires à la production, à la maintenance et à la vente. Pour cela, afin que le coût global soit le moins élevé possible, il faut déterminer :

· quelle quantité commander

· à quelle date commander

• Vrai

• Faux