Teste de Planejamento Estratégico

Utilizamos esta ferramenta para fazer análise dos cenários internos e externos da empresa. Para fazer análise interna observamos os pontos fortes e fracos. Para fazer análise externa observamos as oportunidades e ameaças do mercado. Assinale a melhor alternativa que representa este tipo de ferramenta.

• VALORES DA EMPRESA.

• MISSÃO DA EMPRESA.

• NEGÓCIO DA EMPRESA.

• MATRIZ FOFA.

Empresa existe para dar lucro, porém a empresa deve definir o benefício a ser prestado à sociedade, em termos de produtos e serviços. Assinale a melhor em alternativa que representa esta afirmação:

• MATRIZ FOFA.

• NEGÓCIO DA EMPRESA.

• MISSÃO DA EMPRESA.

• VALORES DA EMPRESA.

Este termo representa a razão de existência de uma organização. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:

• MISSÃO DA EMPRESA.

• VALORES DA EMPRESA.

• MATRIZ FOFA.

• NEGÓCIO DA EMPRESA.

É a base adotada pela organização para realização de suas atividades, suas crenças e convicções. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:

• MATRIZ FOFA.

• NEGÓCIO DA EMPRESA.

• MISSÃO DA EMPRESA.

• VALORES DA EMPRESA.

Este termo deve estabelecer um objetivo em um espaço de tempo. É mais que um sonho, algo que deve ter prazo para ser realizado. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:

• META.

• MATRIZ FOFA (SWOT).

• DESEJO.

• CULTURA DA EMPRESA.

Rumo a excelência. Não acomodar, temos a obrigação de fazer o melhor e da melhor forma sempre. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:

• META.

• CULTURA DA EMPRESA.

• MELHORIA CONTÍNUA.

• VISÃO DA EMPRESA.

A empresa deve estabelecer um objetivo, onde a empresa deseja chegar em um espaço de tempo. Assinale a melhor alternativa

• MATRIZ FOFA (SWOT).

• VISÃO DA EMPRESA.

• CULTURA DA EMPRESA.

• MELHORIA CONTÍNUA.

Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:

• MELHORIA CONTÍNUA.

• META.

• VISÃO DA EMPRESA.

• CULTURA DA EMPRESA.

QUAL É O NÍVEL DE PLANEJAMENTO?????

"Aqui temos a alta direção da empresa. O CEO da empresa define a missão, a visão e os valores da empresa, assim a organização possui uma direção para onde e como chegar ao objetivo estabelecido no planejamento".

• NÍVEL TÁTICO.

• NÍVEL OPERACIONAL.

• NÍVEL ESTRATÉGICO.

QUAL É O NÍVEL DE PLANEJAMENTO?????

"Nesta etapa do planejamento temos a execução, ou seja as atividades, recursos e o capital humano devem ter uma sinergia de forma que as estratégias planejadas no plano tático sejam cumpridas principalmente pelo chão de fábrica".

• NÍVEL OPERACIONAL.

• NÍVEL ESTRATÉGICO.

• NÍVEL TÁTICO.