Evaluación diagnóstica GTH

Son factores que intervienen en la planificación de la gestión del talento humano

• Ausentismo, rotación de personal

• Habilidad, actitud

Son técnicas de reclutamiento

• Aptitud verbal

• Anuncios en diario y revistas

Son sentimientos de las personas, la forma en que interactúan entre sí, con los clientes, los proveedores, etc.

• Reglas del juego

• Clima organizacional

Guía y orienta las políticas de la organización respecto a trabajadores, clientes y accionistas

• Valores dominantes

• Filosofía administrativa

Es otorgar poder, autoridad y responsabilidad a las personas para que sean más activas y proactivas dentro de la organización

• Empowerment

• Cultura organizacional

Son responsabilidad del Departamento de Talento Humano

• Contribuir al éxito de la empresa, apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa

• Apoyar la gestión de la compañía. Promover el desarrollo profesional

Es una herramienta con que cuenta la organización para facilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas

• Manual de funciones de la empresa

• Planeación estratégica

Es la herramienta que une aquello que nuestra organización es y aquello a lo que aspiramos que sea

• Planeación estratégica

• Gestión

Técnica que permite detectar problemas en la supervisión del personal y en la integración del empleado.

• Reclutamiento

• Evaluación del desempeño

Son instrumentos de selección de personal

• reclutamiento,evaluación

• Entrevista, pruebas escritas