OTK Kepegawaian Kelas 11 Bab 1,2,3

Segala macam kegiatan yang dilakukan oleh pegawai-pegawai di suatu perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu disebut

• Administrasi Kepegawaian

• rekrutmen kepegawaian

• prinsip kepegawaian

• sistem kepegawaian

• ruang lingkup kepegawaian

Salah satu jenis sistem administrasi kepegawaian yang digunakan untuk mengangkat pegawai atas dasar keinginan utuk membantu memperlancar pekerjaan pegawai lainnya disebut

• career system

• patronage system

• merit system

• spoils system

• Nepotism System

Berikut yang bukan termasuk dalam ruang lingkup administrasi kepegawaian, yaitu

• pengusulan formasi pegawai

• inventarisasi pegawai

• pengusulan pengangkatan dan mutasi pegawai

• mengatur usaha kesejahteraan pegawai

• menyelesaikan masalah pribadi para pegawai

Undang-Undang yang mengatur masalah ketenagakerjaan terdapat dalam

• UU No. 13 Tahun 2003

• UU No. 13 Tahun 2005

• UU No. 18 Tahun 2003

• UU No. 18 Tahun 2005

• UU No. 13 Tahun 2013

Berikut adalah orang dikatakan sebagai pengangguran, kecuali

• orang yang sedang tidak bekerja tetapi sedang mencari pekerjaan

• sedang mempersiapka usaha baru

• tidak memiliki pekerjaan

• sudah mendapat pekerjaan tetapi belum mulai bekerja

• orang yang bekerja tetapi tidak pernah di kantornya

Tenaga kerja yang memiliki keahlian dalam bidang tertentu disebut

• tenaga kerja terdidik

• tenga kerja terlatih

• tenaga kerja tidak terdidik dan tidak terlatih

• tenaga kerja tidak terdidik

• tenaga kerja tidak terlatih

Berikut manfaat deskripsi jabatan, kecuali

• membantu menghindari adanya kebimbangan, dan memberikan pemahaman dalam pelaksanaan tugas-tugas jabatan

• menghindari adanya tumpang tindih dalam jabatan

• memberikan kemudahan bagi prosedur rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan berbagai aktivitas yang berkaitan dengan sumber daya manusia lainnya

• membantu pekerja dalam merencanakan karier, meminimalkan praktek diskrimasi dalam proses promosi dan mutasi, serta memudahkan evaluasi pekerjaan untuk memastikan adanya keadilan dalam pemberian kompensasi

• mengetahui kelemahan pegawai sehingga pegawai lain dapat memanfaatkan kesempatan tersebut untuk menggulingkan posisi

Berikut aspek-aspek yang perlu dianalisis dalam menyusun analisis jabatan, kecuali

• hasil kerjaan

• tugas-tugas dari pekerjaan

• kompetensi yang dibutuhkan

• jumlah keluarga karyawan

• struktur kompensasi dari jabatan

mendesain program pelatihan merupakan salh satu prosedur dari

• perencanaan pegawai

• peningkatan kinerja

• analisis tenaga kerja

• rekrutmen pegawai

• seleksi pegawai

Frekuensi rata-rata dari masing-masing jenis pekerjaan dalam jangka waktu tertentu disebut

• sifat pekerjaan

• perkiraan beban pekerjaan

• perkiraan kapasitas pegawai

• jenjang jabatan

• jenis pekerjaan