Manajemen Inventory Ritel 1

Berikut ini alasan utama memanfaatkan manajemen persediaan, kecuali ...

• Menentukan jumlah persediaan optimal

• Timbulnya ketidakpastian permintaan

• Ketidakpastian pasokan supplier

• Ketidakpastian waktu pemesanan

• Faktor trend pelanggan

Manfaat dari manajemen persediaan adalah…

• Factor trend pelanggan

• Menambah biaya penjualan

• Mengurangi biaya opname fisik

• Adanya penundaan produksi

Manakah dibawah ini yang terasuk peran penting dalam manejemen inventory dalam bisnis ritel yaitu..

• Sebagai penyangga proses produksi

• Mencapai tingkat kemungkinan perputaran penjualan yang paling tinggi

• Menetapkan jumlah barang yang harus disimpan sebagai sumber daya agar tetap ada

• Mengurangi kekurangan atau kelebihan bahan

Dalam manajemen inventory banyak strategi yang dapat dilakukan perusahaan. Dengan strategi distribusi tarik (full),pemesanan untuk bahan dilakukan di tingkat toko berdasarkan data permintaan yang diperoleh melalui...

• Purchase order

• Sales order

• Permintaan historis

• Point of Sale

• Jumlah pelanggan

Dalam bisnis ritel, kehabisan persediaan / stock berarti ...

• Menunjukan barang baru

• Menunjukan buruknya manajemen inventori

• Menunjukan adanya keterlambatan pasokan

• Menunjukan buruknya kinerja supplier

• Menunjukan kelambanan distributor

Lama penyerahan barang antara saat dipesan dengan barang tiba disebut...

• Perkenalan (introduction)

• Kedewasaan (maturity)

• Lead time atau delivery time

• Penurunan (decline)

• Anticipation stock

Perhatikan berbagai komponen manajemen berikut

1) Daftar stok dasar

2) Analisis Sell Through

3) Ketersediaan produk

4) Peramalan

5) Metode multiatribut

Dari berbagai komponen di atas yang termasuk dalam laporan manajemen persediaan ditunjukan oleh nomor...

• 1 dan 3

• 2 dan 4

• 2 dan 5

• 3 dan 4

• 4 dan 5

Tehnik yang umum digunakan untuk meramalkan penjualan adalah ...

• Chain store

• Smoothing exponential

• Point of sale

• Analisis Sell Through

• Bobot kepentingan setiap kebijakan

Secara mendasar, analisis ABC menggunkan prinsip...

• 90 – 10

• 80 – 20

• 70 – 30

• 60 – 40

• 50- 50

Manajemen inventori memiliki peran penting dalam perkembangan bsinis ritel. Berikut adalah yang bukan bagian dari peran penting manajemen inventori...

• Memiliki dan meletakan produk yang tepat di stock

• Membantu toko untuk mencapai tingkat kemungkinan perputaran penjualan yang paling tinggi

• Memudahkan karyawan dalam melakukan penataan barang

• Setiap produk siap di stock. Jika ada penjualan yang tinggi tidak kehabisan stock