Gerencia de Proyecto

1. Atribuye como fin a la Acción Empresarial la competitividad, es decir, el éxito relativo, con respecto al desempeño de los competidores. La relatividad de los resultados es algo que se ha perdido de vista en nuestra época, en la cual nos enamoramos.

• Gerencia Integral

• Gerencia

• Gerencia de Proyectos

El éxito de una empresa no se mide en función de:

• excelencia o de calidad total

• en comparación con otras empresas

• la preferencia del consumidor

Es la persona encargada de guiar a un equipo de trabajo hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Su labor es muy importante, pues de la calidad de su gestión depende que exista cohesión entre los colaboradores y que la organización pueda alcanzar su máximo nivel de productividad.

• Líder

• Mentor

• Gerente

Forma parte de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer:

• Pensamiento crítico, comunicación, razón.

• Capacidad de planificar, razón, intuición.

• Comunicación, creatividad, liderazgo.

Un gerente debe ser:

• Líder

• Entusiasta

• Razón

Facilita las herramientas y motiva a las personas a desarrollar las actividades con eficiencia y eficacia

• Líder

• Mentor

• Facilitador

Las semejanzas entre el Líder, el Facilitador y el Mentor, radican principalmente que las tres personas se encargan de una u otra forma de impartir algunos conocimientos hacia otros, además de esto en muchos casos servir de ejemplo a individuos para desarrollar sus actividades:

• Verdadero

• Falso

Ofrece la libertad de crear oportunidades para multiplicar, con la inteligencia colectiva y la propia capacidad de las personas, la evolución de una organización. Los tiempos de la estandarización y del liderazgo clásico están mostrando sus limitaciones.

• Liderazgo organizativo.

• Liderazgo participativo.

• Liderazgo Creativo

• Liderazgo con propósito

El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes. Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento:

• Liderazgo

• Trabajadores

• Mentor

• Compañeros

Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa:

• Trabajo en equipo

• Capacidad de Planificar

• Autocontrol

• Liderazgo