Capitulo 5: Métodos para el desarrollo de competencias

¿Las capacitaciones aportan para que sus empleados hagan mejor sus tareas?

• Si

• No

• A veces

¿Las organizaciones siempre utilizan adecuadamente el presupuesto de capacitación?

• Si

• No

• En ocasiones

El grado de eficacia se relaciona más con:

• La técnica utilizada

• La actitud del individuo

• Ninguna de las anteriores

¿A qué nos referimos cuando hablamos de “Seguimiento de un colectivo de personas”?

• Evaluar el desarrollo de competencias a nivel colectivo.

• Evaluar el desarrollo de habilidades de un colaborador.

• Realizar un seguimiento individual de las competencias laborales.

Un “Rol de Jefe” implica:

• Cumplir con lo descriptivo del puesto. Los objetivos asignados y las responsabilidades.

• Cumplir satisfactoriamente con una serie de funciones del cargo.

• Ser entrenador de sus colaboradores, un desarrollador de talentos para la organización.

• Todas las anteriores.

¿A quién debe ir dirigido el plan de capacitación y desarrollo de las organizaciones?

• Gerentes

• Personal administrativo

• Personal operativo

• Todas las anteriores

¿Qué son las necesidades de la organización en materia de formación?

• Son aquellas que brindan solución a sus problemas de rendimiento.

• Son aquellas que nos indican la falta de capacitación y desarrollo en un área específica.

¿Qué se entiende por codesarrollo dentro de los métodos para el desarrollo de competencias?

• Es la manera como entre los mismos colaboradores saben desarrollar a sus compañeros para asegurar personal preparado y con el mismo nivel.

• Tiene que ver con crecimiento individual de los colaboradores en cualquier área de la empresa.

• Es un proceso de aprendizaje en el que se adquieren competencias y conocimientos para alcanzar objetivos.

¿Qué se entiende por capacitación?

• Capacitar a una persona es darle mayor aptitud para poder desempeñarse con éxito en su puesto de trabajo.

• Es un proceso de aprendizaje en el que se adquieren competencias y conocimientos necesarios para alcanzar objetivos

• Desarrollar habilidades y actitudes que faciliten el trabajo, así como el aprendizaje en entornos virtuales.

¿Qué se entiende por entrenamiento?

• Es un proceso de aprendizaje en el que se adquieren competencias y conocimientos necesarios para alcanzar objetivos, definidos siempre con relación a la visión y la misión de la empresa.

• Tiene que ver con crecimiento individual de los colaboradores en cualquier área de la empresa.

• Es la manera como entre los mismos colaboradores saben desarrollar a sus compañeros para asegurar haya personas preparadas y con el mismo nivel.