Auditoría Administrativa

La auditoría se debe construir mediante un pensamiento coherente con la realidad que brinde guías de orientación.

• Segunda etapa

• Primera Etapa

• Tercer etapa

Una auditoría eficaz no sólo fundamenta sus conclusiones en la información obtenida, es el principio de...

• Sentido de la evaluación

• Términos administrativos

• La importancia de la verificación

Es aquella realizada dentro de la organización, con el fin de revisar, analizar y evaluar la información.

• Auditoría interna

• Auditoría externa

• Auditoría social

Se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia.

• Sector social

• Sector público

• Sector privado

Encauzan las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.

• Objetivo de productividad

• Objetivo de calidad

• Objetivo de aprendizaje

Representan la manera en que la auditoría puede constatar que la organización está inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente con las expectativas y satisfacción de sus clientes.

• Objetivo de control

• Objetivo de organización

• Objetivo de servicio

La auditoría se aplica tomando en cuenta la figura jurídica, objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación, área de influencia, relación comercial y pensamiento estratégico.

• Sector privado

• Sector social

• Sector público

La auditoría administrativa se aplica para evaluar aspectos tales como la promoción del derecho a la educación, la vivienda, el trabajo, la salud, el desarrollo económico, la protección social y el bienestar de los sectores más desprotegidos

• Sector público

• Sector privado

• Sector social

Se enfoca en el desempeño y la idoneidad de los cargos gerenciales y las dinámicas propuestas desde estos

• Auditoría Funcional

• Auditoría Estratégica

• Auditoría Analítica

Se centra en la comprensión de los procesos mismos que se ponen en marcha dentro de la estructura de la empresa.

• Auditoría Estratégica

• Auditoría Analítica

• Auditoría operacional