PLANEACIÓN EMPRESARIAL

LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL BUSCA

• REUNIR TODOS LOS ESFUERZOS Y LAS TAREAS DE LA GENTE EN TORNO AL MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS QUE CADA UNO MANEJA, ASEGURANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS ESTABLECIDOS Y LA ATENCIÓN DE DESVIACIONES QUE SE PRESENTEN EN CUALQUIER ETAPA DEL PLAN O PROYECTO. LA CONDUCCIÓN, GUÍA Y ORIENTACIÓN HACIA LA COMPETENCIA PARA:

• UN PLAN DE ACCIÓN QUE DESARROLLE LA VENTAJA COMPETITIVA DE UNA EMPRESA Y LA ACENTÚE DE FORMA QUE ÉSTA LOGRE CRECER Y EXPANDIR SU MERCADO REDUCIENDO LA COMPETENCIA.

• COMPRENDER LA APLICACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE TODO PLAN O PROYECTO: SE DEBEN, ENTONCES, FORMULAR CON PRECISIÓN LOS OBJETIVOS Y LAS METAS; TAMBIÉN SE NECESITA DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS, QUE SON MEDIOS Y RECURSOS A TRAVÉS DE LOS CUALES SE LOGRARÁN LOS OBJETIVOS Y LAS METAS;

• CREAR TU PROPIO STARTUP: TE AYUDAMOS Y APOYAMOS A MONTAR TU EMPRESA EN EL ENTORNO DIGITAL POR MEDIO DE UNA FORMACIÓN CONTINUA Y TALLERES PRÁCTICOS IMPARTIDOS POR LOS MEJORES PROFESIONALES DE INTERNET, CON UNA METODOLOGÍA QUE INTEGRA LAS ÁREAS CLAVES DEL NEGOCIO DIGITAL (MARKETING DIGITAL, REDES SOCIALES, TECNOLOGÍA, BUSCADORES, MOVILIDAD, TALLERES DE COACHING Y VISIÓN DE NEGOCIO).

PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA QUE POR MEDIO DEL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD (ADMINISTRADOR, DIRECTOR, JEFE) SE TOMAN DECISIONES A LAS QUE SE LES DA FORMA DE ÓRDENES.

• PLANEACION

• CONTROL

• DIRECCION

• ORGANIZACION

HACER SEGUIMIENTO DE TODOS LOS PASOS DE LOS PLANES Y PROYECTOS INFLUYEN EN LA HABILIDAD DEL EMPRESARIO PARA VERIFICAR SI SE CUMPLEN TODAS LAS METAS Y OBJETIVOS Y HACER LAS MODIFICACIONES A QUE HAYA LUGAR.

• RECURSO HUMANO

• CONTROLAR

• PLANEACIÓN EMPRESARIAL

• ADMINISTRAR

ETAPA DONDE SE FIJAN EN OBLIGACIONES A INDIVIDUOS O AL GRUPO DE PERSONAS Y DONDE SE SEÑALA LAS RELACIONES ENTRE TODAS LAS ACTIVIDADES Y LA AUTORIDAD CON EL OBJETO DE LLEGAR A UNA META ESPECÍFICA SU ESENCIA ES LA COORDINACIÓN.

• PLANEACIÓN

• CONTROL.

• DIRECCIÓN.

• ORGANIZACIÓN.

ACCIÓN PERMITE AL EMPRESARIO CONTAR CON TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA TOMAR DECISIONES Y PLANEAR LA EJECUCIÓN DE TAREAS HACIA EL LOGRO DE LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN. DE SU REALIZACIÓN DEPENDE EN GRAN PARTE QUE TODO LO PLANEADO SE LOGRE EJECUTAR. SELECCIONE UNA RESPUESTA

• PREVISIÓN

• PLANEACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• CONTROL

DENTRO DE UNA DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS ES LA CORRESPONDIENTE ASIGNACIÓN DE ACTIVIDADES A CADA UNA DE LAS PERSONAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA. NOS ESTAMOS REFIRIENDO A: SELECCIONE UNA RESPUESTA

• A) PLANEACION

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL

HACEN PARTE DE LOS OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN EMPRESARIAL.

• FORMAR INTEGRALMENTE UN PROFESIONAL ÉTICO, CON CAPACIDAD PARA GENERAR INFORMACIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA QUE LE DÉ VALOR AGREGADO A LA TOMA DE DECISIONES.

• PROPORCIONAR INFORMACIÓN DE HECHOS ECONÓMICOS, FINANCIEROS Y SOCIALES SUSCITADOS EN UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN; DE FORMA CONTINUA, ORDENADA Y SISTEMÁTICA, SOBRE LA MARCHA Y/O DESENVOLVIMIENTO DE LA MISMA, CON RELACIÓN A SUS METAS Y OBJETIVOS TRAZADOS, CON EL OBJETO DE LLEVAR CUENTA Y RAZÓN DEL MOVIMIENTO DE LAS RIQUEZAS PÚBLICAS Y PRIVADAS CON EL FIN DE CONOCER SUS RESULTADOS, PARA UNA ACERTADA TOMA DE DECISIONES.

• FORMARSE Y OBTENER LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS PARA CONOCER EL ENTORNO DIGITAL Y PODER CREAR UNA NUEVA EMPRESA O STARTUP DE ÉXITO.

• MEJORAR LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN PARA ADAPTARSE A LOS CAMBIOS EN EL AMBIENTE. CAMBIAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS A TRAVÉS DE SU INCORPORACIÓN PARTICIPATIVA EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN.

PARA LOGRAR UN ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE UN ORGANISMO SOCIAL, A TRAVÉS DEL CORRECTO APROVECHAMIENTO DE SUS RECURSOS Y TRABAJANDO SIEMPRE EN POS DE UN OBJETIVO. ESTAMOS HABLANDO DE: SELECCIONE UNA RESPUESTA

• RECURSO HUMANO

• CLIENTES INTERNOS

• RECURSO TÉCNICO

• LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PERMITE QUE LA ORGANIZACIÓN TOME PARTE IMPORTANTE EN LA FORMACIÓN DE SU FUTURO, PERMITIENDO EMPRENDER ACTIVIDADES Y PARTICIPAR DE ELLAS PARA CONTROLAR SU DESTINO.

• PLANEACIÓN EMPRESARIAL

• RECURSO HUMANO

• CONTROL

• CLIENTES INTERNOS

IMPLICA EL MANEJO, USO Y ASIGNACIÓN DE TODA CLASE DE RECURSOS NATURALES, FÍSICOS, HUMANOS, TÉCNICOS, TECNOLÓGICOS Y FINANCIEROS.

• CONTROLAR

• DIRIGIR

• PLANEAR

• ORGANIZAR