Kepemimpinan B

Gaya kepemimpinan dimana pemimpin memegang penuh kekuasaan dan segala keputusan semua ditentukan oleh pemimpin merupakan gaya

• Demokratis
• Kharismatik
• Paternalistic
• Otoriter
• Laissez-faire

Yang merupakan karakteristik Learning Organization, kecuali :

• Proses pembelajaran individu berjalan dengan baik.
• Membuang cara lama berpikir mereka dan rutinitas standar yang mereka gunakan untuk memecahkan masalah atau mengerjakan pekerjaan mereka
• Proses knowledge sharing berjalan baik
• Budaya perusahaan mendukung proses dan aktifitas pembelajaran
• Organisasi berpandangan bahwa karyawan memiliki kontribusi penting terhadap kemajuan organisasi.

Dibawah ini merupakan 5 komponen dalam learning organizitation, kecuali

• Personal Learning
• Mental Models
• Shared Vision
• Personal Mastery
• Systems Thinking

Setiap individu mempunyai visi masing-masing tentang organisasi yang bisa didapatkan dari diri sendiri atau didapat dari diskusi dengan anggota lainnya. Pernyataan tersebut merupakan elemen learning organization yaitu

• Personal Learning
• Mental Models
• Shared Vision
• Personal Mastery
• Systems Thinking

Learning Organization yang sukses diindikasi dari adanya ciri-ciri sebagai berikut:

• Proses pembelajaran individu berjalan kurang maksimal
• Terdapat masalah dalam Proses knowledge sharing
• Budaya perusahaan mendukung proses dan aktifitas
• Kurangnya motivasi karyawan
• Karyawan kurang berkontribus

Faktor penting dalam LO

• Leadership
• Sensivity For Information
• Sharing
• Leadership dan Sharing
• Benar semua

Yang tidak termasuk hambatan dalam penerapan LO adalah

• Mind set & perilaku yang tidak dapat/ sulit diubahPengawasan dan pengendalian
• Terlalu banyak pekerjaan yang dilakukan secara tradisional & saling menunggu
• Gaya manajemen yang top down
• Tidak memberikan pelatihan rutin kepada karyawan
• Tidak adanya fokus yang baik tentang sistem, prosedur dan hal lain dlm organisasi

Ciri – ciri pemimpin otoriter adalah sebagai berikut

• Suka memberi janji pada bawahannya
• Semua ditentukan oleh pemimpin dan bawahan tidak mempunyai hak dalam mengambil keputusan
• Menganggap bawahannya seperti anak kecil yang perlu dibimbing
• Sudah adanya pendelegasian tugas, tanggungjawab dan wewenang dari atasan
• Ada nya pembagian tugas dan pembatasan sanksi dalam organisasi

Berikut ini yang dapat menghambat penerapan Learning Organization

• Sulitnya mencari SDM
• Kurangnya SDM di dalam organisasi tersebut
• Mind set dan perilaku yang tidak dapat/ sulit untuk dirubah
• Tingginya komitmen dalam suatu kelompok
• Tanggungjawab oleh pemimpin

Ciri dari Learning Organization, kecuali

• Menitik beratkan pada proses belajar dalam organisasi
• Menitik beratkan pada ide dan informasi baru yang bersumber dari lingkungan internal maupun eksternal
• Mind set dan perilaku yang dapat berubah
• Adanya pemberian pelatihan terhadap karyawan
• Adanya fokus yang baik terhadap sistem, prosedur, dan hal lain dalam organisas