AFMP Day 6

Tahap perkembangan tim yang tepat adalah ...

• Plan – Do – Check – Action

• Forming – storming – norming –performing

• Forming – norming – storming –performing

• Norming – forming – storning – performing

Tahap perkembangan tim ketika terjadi kompleksitas perihal penyesuaian cara kerja dan teknologi yang menyebab ketegangan antar anggota tim adalah ...

• Forming

• Storming

• Norming

• Performing

Tahap perkembangan tim di mana pemimpin tim memfasilitasi perkenalan para anggota tim dan menjelaskan peran setiap anggota tim adalah ...

• Forming

• Storming

• Norming

• Performing

Tahap perkembangan tim di mana para anggota tim terlibat aktif dalam mendukung kesuksesan project dan leader berperan mempertahankan performance tim yang sudah baik adalah ...

• Forming

• Storming

• Norming

• Performing

Tahap perkembangan tim di mana

kepercayaan para anggota tim sudah mulai terbangun dan leader mulai berperan sebagai coach yang membiarkan para anggota tim bekerja lebih independen adalah

• Forming

• Storming

• Norming

• Performing

Dalam project management, Project Charter disusun dalam fase ...

• Initiating

• Planning

• Executing

• Close-Out

Dalam fase Executing, tugas leader adalah ...

• Memonitor dan mengontrol project

• Menyusun project budget

• Menyusun project charter

• Menyusun activity plan

Hal-hal di bawah ini yang bukan merupakan tujuan coaching adalah ...

• Mengubah perilaku coachee

• Membantu karyawan untuk mendapatkan promosi lebih cepat atau kenaikan jabatan

• Meningkatkan performance coachee

• Menemukan solusi yang membutuh eksplorasi lebih mendalam

Salah satu hal yang harus diperhatian seorang Coach dalam

active listening adalah ...

• Waktu coaching

• Lokasi coaching

• Emosi dalam kata-kata

• Profile coachee

Berikut ini yang merupakan tantangan dalam menjalankan virtual collaboration adalah ...

• Ada banyak pihak yang terlibat

• Tidak ada proses approval atasan

• Jarak dan waktu bukan menjadi masalah

• Tidak ada interaksi tatap muka