Em uma empresa de calçados, as compras são feitas a partir de um escritório central. Qual dos métodos utilizados na estrutura do departamento de compras?

• a) Descentralização total;

• b) Centralização total;

• c) Centralização e descentralização;

• d) Centralização parcial.

Qual dos itens a seguir é uma vantagem da combinação da descentralização/centralização?

• a) Maior controle de estoque;

• b) Facilidade de concessão de descontos, durante a negociação;

• c) Maior conhecimento do mercado local e maior agilidade;

• d) Maior volume de trabalho.

O processo de compras possui um fluxo que deve ser seguido para que a empresa consiga resultados satisfatórios. Qual a ordem correta desse fluxo?

• a) Receber solicitação, contratar fornecedores, negociar, solicitar, fonte de suprimentos e assuntos relacionados as compras;

• b) Fonte de suprimentos, negociar, contratar fornecedores, solicitar, aspectos relacionados as compras e receber solicitação;

• c) Receber solicitação, solicitar, negociar, contratar fornecedores, aspectos relativos as compras e fontes de suprimento;

• d) Negociar, aspectos relativos as compras, solicitar, fontes de suprimento, contratar fornecedores e receber solicitação.

Podemos definir programação de compras como:

• a) Acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação;

• b) Local onde são armazenados as matérias primas e materiais necessários para a confecção de determinado produto;

• c) Usar sempre as matérias que estão no almoxarifado há mais tempo;

• d) O conjunto de materiais necessários para o funcionamento de uma empresa.

A atividade de compras consiste em obter do exterior da empresa os materiais, produtos e os serviços necessários a seu funcionamento, nas quantidades e prazos estabelecidos, respeitando os níveis de qualidade predefinidos e, o menor preço que seja possível no mercado. Quais são os objetivos da área de compras?

• a) Promover o relacionamento harmonioso com outras áreas da organização;

• b) Promover um fluxo interrupto de materiais e serviços necessários a operações da empresa;

• c) Acompanhar os objetivos de vendas com o menor nível de custo administrativo da área;

• d) Selecionar e capacitar funcionários competentes.

Qual o tempo ideal para haver uma conferência total de itens existentes no estoque?

• a) A cada 60 dias

• b) A cada 120 dias

• c) A cada 15 dias

• d) A cada 30 dias

O levantamento de estoque ou inventário físico consiste em:

• a) contabilizar todo o material armazenado no setor produtivo

• b) analisar o inventário físico dos fornecedores de matéria prima

• c) aumento ou compra de matéria prima para o inventário da empresa

• d) contabilizar todo o material armazenado no almoxarifado

Por quê às vezes são entregues quantidades maiores do que o necessário aos cortadores?

• a) Pois os pedidos recebidos pelas indústrias calçadistas não têm um padrão estabelecido. X

• b) Pois os pedidos recebidos pelas indústrias calçadistas têm um padrão estabelecido.

• c) Pois vêm em metragem padronizada.

• d) Pois não vêm em metragem padronizada.

As medidas que devem ser tomadas em caso de estrelas de quantidades de matéria prima maior que o necessário aos cortadores são:

• a) utilizar apenas o material necessário e descartar as sobras

• b) usar apenas a quantidade pré determinada e fazer a devolução do material não utilizado

• c) mandar a matéria prima de volta ao fornecedor e esperar um novo pedido com a quantidade exata

• d) usar uma quantidade maior que a pré determinada para que não reste sobras

Qual o principal motivo para se fazer um levantamento de estoque?

• a) A fim de se conferir problemas na manutenção

• b) Evitar falta de experiência no almoxarife

• c)Analisar o processo produtivo da empresa

• d) Conferir possíveis diferenças entre o estoque lançado e o estoque físico