Perencanaan SDM. Analisa Alur Kerja

Suatu kegiatan untuk memberikan analisis atau menganalisis pekerjaan-pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, cara mengerjakannya dan mengapa pekerjaan tersebut harus dilaksanakan disebut ....

• analisa jabatan

• analisa tugas

• analisis pegawai

• seleksi pekerjaan

Analisa jabatan penting untuk dilakukan karena...

• merupakan tugas utama bagian SDM

• merupakan dasar untuk semua kebijakan yang berhubungan dengan SDM

• tidak menghabiskan banyak waktu

• hanya terdiri dari jobdesc dan rekomendasi training

Dibawah ini merupakan tujuan Analisa jabatan, kecuali

• Meningkatkan standar kualifikasi

• Job description

• Memperjelas perbedaan antar divisi

• Personal recruitment

Metode pengumpulan informasi analisis jabatan

• Metode Observasi

• Metode Langsung

• Metode Analisis

• Metode Proses ALur

Dalam deskripsi jabatan memuat hal-hal berikut ini, kecuali

• Identifikasi jabatan

• Ringkasan Jabatan

• Wewenang

• Visi dan Misi

Informasi dari analisa jabatan dapat digunakan untuk menentukan cara mana yang paling optimal untuk pekerjaan itu dilakukan disebut dengan...

• Job Evaluation

• Job Description

• Job Design

• Job Classification

Informasi detail tentang aktivitas kerja dan merupakan bagian inti dari analisa jabatan adalah

• Man Power Planning

• Job Evaluation

• Job Design

• Job Description

Sebuah metode analisis jabatan yang menggunakan daftar pertanyaan yang telah disusun sebelumnya dan digunakan untuk mengumpulkan data, kemudian disebarkan kepada pegawai untuk diisi disebut ....

• Observasi

• Kuesioner

• Laporan Singkat

• Catatan Harian

Berikut ini adalah orang yang dapat melakukan analisa jabatan adalah

• individu yang terlatih dalam depatemen SDM

• pemegang jabatan

• pengawas atau konsultan luar

• Semua Benar

Ditulis dalam bahasa yang lazim bagi pekerja dan supervisor sehingga data lebih mudah digunakan adalah kelebihan dari salah satu teknik pengambilan dalam analisis jabatan yaitu

• Angket

• Wawancara

• Observasi

• Catatan Harian