Estructura organizativa
Authored by Luis Carlos Mariño
Design, Business
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Son funciones del diseño organizacional:
Aprender continuamente desde diferentes campos
Generar una sana competencia entre las áreas
Definir los límites de la organización
Definir la visión y la misión de la compañía
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El encargado de realizar el diseño organizacional es:
El gerente general o su equivalente
El director financiero
Cualquier director importante
El Director de RRHH
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
La Coordinación permite que la empresa se...
Integre
Articule
Divida
Decida
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una integración efectiva es tan importante como una diferenciación esmerada
Verdadero
Falso
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La dirección de los flujos de información y tener claro cómo se aprueban las iniciativas corresponde a:
División del trabajo
Mecanismos de coordinación
Distribución de derechos de decisión
Estructura funcional
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La decisión de fabricar o comprar pertenece a:
La base legítima de la autoridad
La estructura matricial
La división del trabajo
Límites organizativos
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Son desventajas de la estructura funcional
La falta de visión global de la organización
No permite las economías de escala
Dificulta la coordinación entre los departamentos
Difuculta mejorar la experiencia de los empleados
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