AVALIAÇÃO 360°

A AVALIAÇÃO 360° OU EM REDE PODE ENTREGAR VANTAGENS PARA A EMPRESA, TAIS COMO:

• PERCEPÇÃO DE FALHAS PESSOAIS

• MAPA DE ORIENTAÇÃO PESSOAL

• A FORMAÇÃO DE UMA CULTURA DE APRENDIZADO CONSTANTE

• A CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE AS DIFICULDADES PESSOAIS

UM DOS CUIDADOS ESSENCIAIS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO DE AVALIAÇÃO 360° É:

• BLOQUEAR TODAS AS CRÍTICAS SOBRE O PROCESSO

• MANTER UM ESPAÇO PARA CADA ÁREA OPINAR E CONTRIBUIR PARA O PROJETO

• NÃO ABRIR PARA A PARTICIPAÇÃO DE OUTRAS PESSOAS

• MANTER AS RESPONSABILIDADES DE TODO O PROCESSO SOBRE A ÁREA DE RH

A SENSIBILIZAÇÃO DE TODOS OS ENVOLVIDOS NO PROJETO DE AVALIAÇÃO 360°, FEITO COM PALESTRAS OU REUNIÕES DE TRABALHO É:

• ALGO QUE NÃO FAZ PARTE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO PROJETO

• ALGO DESNECESSÁRIO PARA A IMPLANTAÇÃO DO PROJETO

• ALGO IRRELEVANTE PARA A IMPLANTAÇÃO DO PROJETO

• ALGO ESSENCIAL PARA A IMPLANTAÇÃO DO PROJETO

UMA FORMA EFICIENTE DE ACOMPANHAR E CONTROLAR O PROCESSO DE AVALIAÇÃO 360° DURANTE E DEPOIS DE SUA IMPLANTAÇÃO É:

• DOCUMENTAR O PROCESSO EM PASTAS E ARQUIVOS FÍSICOS

• MANTER E UTILIZAR UMA BASE DE DADOS INFORMATIZADA

• FAZER USO DA MEMÓRIA DAS PESSOAS QUE PARTICIPAM DO PROCESSO PARA LEMBRAR DAS AVALIAÇÕES

• USAR QUALQUER TIPO DE PROCESSO DE ARMAZENAMENTO QUE NÃO ENVOLVA TECNOLOGIA

PODEMOS DIZER QUE O INDICADOR DE DESEMPENHO NA AVALIAÇÃO 360° É APENAS A CONSEQUÊNCIA...

• DO MODELO DE ANÁLISE INDIVIDUAL

• DO FATOR DE DESEMPENHO PESSOAL

• DO MODELO DE COMPETÊNCIAS

• DA AÇÃO AVALIATIVA EM GRUPO

AO FORMAR AS REDES PARA O PROCESSO DE AVALIAÇÃO 360° É NECESSÁRIO COMPREENDER QUE A CHEFIA DIRETA DOS AVALIADOS...

• NÃO DEVERÁ PARTICIPAR DE NENHUMA REDE

• DEVERÁ PARTICIPAR DE REDES DIFERENTES DE SEUS COMANDADOS

• DEVERÁ PARTICIPAR DE POUCAS REDES

• DEVERÁ PARTICIPAR DE TODAS AS REDES

AO ELABORAR OS INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO É NECESSÁRIO QUE SEJA CONSIDERADA UMA COMPARAÇÃO ENTRE:

• O DESEMPENHO DESEJADO E A COMPETÊNCIA JÁ DEFINIDA

• O DESEMPENHO DESEJADO E O DESEMPENHO ALCANÇADO

• A COMPETÊNCIA JÁ DEFINIDA E O DESEMPENHO NÃO DESEJADO

• DESEMPENHO DESCONSIDERADO E A COMPETÊNCIA NÃO ESTABELECIDA