Assessment Conocimientos Agile Coach

¿Qué afirmación describe mejor a Scrum?

• A) Una receta que define las mejores prácticas para el desarrollo de software.
• Un proceso definido y predictivo que se ajusta a los principios de la científica.
• Un marco en el que se desarrollan productos complejos en entornos complejos.
• Una metodología completa que define cómo desarrollar software

¿Qué significa decir que un evento debería tener estar limitado a un tiempo (timebox)?

• El evento debe ocurrir a una hora determinada.
• El evento no puede tomar más de una cantidad máxima de tiempo.
• El evento debe ocurrir a una hora determinada.
• El evento debe tomar por lo menos una cantidad mínima de tiempo

El Product backlog está ordenado por:

• Los items del backlog están ordenados al azar.
• El tamaño, donde los artículos pequeños están en la parte superior y los grandes en la inferior.
• Los items del backlog menos valiosos en la parte superior a los más valiosos en la parte inferior.
• Lo que el Product Owner considere más apropiado.
• Por el riesgo, donde los artículos más menos riesgosos están en la parte superior y los más mas riesgosos en la inferior.

¿Qué declaración describe mejor la responsabilidad del Product Owner?

• Gestionar el proyecto y asegurar que el trabajo. cumpla los compromisos con los stakeholders
• Optimizar el valor del trabajo que realiza el Equipo de Desarrollo.
• Evitar que los stakeholders distraigan al Equipo de Desarrollo.
• Dirigir el Equipo de Desarrollo.

Cuando muchos equipos de desarrollo trabajan en un solo producto, ¿qué es lo que mejor describe la definición de "Hecho" (DoD)?

• Cada equipo de desarrollo define y utiliza el suyo propio. Las diferencias se discuten y se reconcilian durante un Sprint de endurecimiento.
• Depende.
• Cada Equipo de Desarrollo usa el suyo, pero debe dejar clara su definición a todos los demás equipos para que las diferencias sean conocidas.
• Todos los Equipos de Desarrollo deben tener una definición de "Hecho" que haga que su trabajo combinado sea potencialmente liberable.

Una organización ha decidido adoptar Scrum, pero los ejecutivos quieren cambiar la terminología para que se ajuste a la que ya se utiliza. ¿Qué es probable que suceda si esto se hace?

• Sin un nuevo vocabulario como recordatorio del cambio, muy poco cambio puede ocurrir realmente.

• La organización puede no entender lo que ha cambiado con Scrum y los beneficios de Scrum pueden perderse

• La gerencia puede sentirse menos ansiosa.

• Todas las opciones son correctas.

¿Qué declaración describe mejor la Sprint Review?

• Es una demostración al final del Sprint para que todos en la organización comprueben el trabajo realizado.

• Es cuando el equipo de Scrum y los stakeholders inspeccionen el resultado de un Sprint y decidan qué hacer a continuación.

• Es un mecanismo para controlar las actividades del Equipo de Desarrollo durante un Sprint.

Cuando varios equipos trabajan juntos en el mismo producto, cada equipo debe mantener un product backlog separado

• VERDADERO

• FALSO

Los 3 pilares del control de procesos empiricos son:

• Planificación, inspección, adaptación

• Transparencia, Eliminación de desperdicio, Kaizen

• Planificación, demostración, retrospectiva

• Inspección, transparencia, adaptación

• Respeto por las personas, Kaizen, Eliminación de desperdicios

¿Cómo sabe una organización que un producto construido a través de Scrum es exitoso?

• Liberando a menudo y actualizando los indicadores clave de rendimiento (KPI) en valor después de cada liberación y retroalimentando esta información en el trabajo sobre el Product Backlog
• Por el Producto Owner y los stakeholders que acepten el Incremento en Sprint Review.
• Midiendo el tiempo real dedicado al desarrollo en comparación con el tiempo estimado para el desarrollo.
• Al medir que la velocidad ha aumentado desde la última liberación.