El proceso de Control de Adquisiciones recibe una información muy importante del proceso de Dirigir y Administrar el Trabajo del Proyecto. ¿Cuál de los siguientes actúa como entrada válida para el proceso?

• Solicitudes de cambio aprobadas

• Datos de desempeño laboral

• Documentos de adquiciciones

• Acuerdos

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El gráfico de control actúa como una herramienta importante en la determinación de la estabilidad de un proceso. ¿Es un ejemplo de cuál de las siguientes herramientas y técnicas?

• Recopilación de datos

• Analisis de datos

• Representación de datos

• Toma de decisiones

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La simulación es una técnica importante que se utiliza en el proceso Realizar análisis cuantitativo de riesgos. ¿Es un ejemplo de cuál de las siguientes herramientas y técnicas?

• toma de deciciones

• representación de datos

• analisis de datos

• analisis de decisiones

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El gerente de proyecto se asegura de que el trabajo realizado para entregar un producto se haya completado según lo definido en el plan de gestión del proyecto.

¿Qué parte del grupo de procesos de gestión de proyectos se está llevando a cabo en la situación dada?

• planificación

• ejecución

• Monitoreo y control

• cierre

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El proceso de programación de control proporciona una salida importante que actúa como entrada para el proceso de trabajo del proyecto de control y supervisión.

¿Qué resultado del proceso de Programación de control se refiere en este escenario?

• Datos de desempeño laboral

• información sobre el desempeño laboral

• programar linea base

• informes de desempeño laboral

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Como gerente de proyecto, está llevando a cabo actividades de formación de equipos para su equipo de proyecto. ¿Qué proceso se está realizando en este escenario?

• desarrollo de equipo

• administrar el equipo

• supervisar la comunicacion

• controlar los recursos

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El equipo del proyecto se dedica actualmente a la planificación de la calidad. Están utilizando varias herramientas para elaborar un plan de gestión de calidad adecuado.

¿Cuál de las siguientes no es una herramienta o técnica del proceso Planificar la Gestión de la Calidad?

• Entrevistas

• Analisis costo beneficio

• Métricas de calidad

• mapas mentales

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Como gerente de proyecto, está estimando el tipo y las cantidades de materiales y proveedores necesarios para realizar el trabajo del proyecto.

¿Qué factores ambientales empresariales pueden influir en su proceso de estimación?

• bases de datos de estimación de duración

• ubicación, disponibilidad de recursos

• Métricas de productividad

• políticas y procedimientos relacionados a suministros y equipo

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¿Cuál de las siguientes técnicas se puede utilizar durante el cierre para mejorar las métricas de la organización comparando el resultado final con lo que se planeó inicialmente?

• analisis de tendencias

• analisis de documentos

• analisis de regresion

• analisis de varianza

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Ryan es gerente de proyectos de desarrollo de TI. Actualmente está involucrado en la elaboración del Plan de Gestión de Costos.

¿Cuál de las siguientes técnicas puede ayudar en la preparación del plan de gestión de costes?

• costo de calidad

• analisis alternativo

• analisis de valor ganado

• estimación análoga

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