KP3 AMALAN SUMBER TENAGA KERJA

Berikan maksud pengurusan sumber manusia

• merujuk kepada falsafah, polisi, prosedur dan amalan-amalan yang berkaitan dengan pengurusan manusia di dalam organisasi

• Merujuk kepada pencapaian objektif, amalan dan prosedur yang dilakukan oleh organisasi dalam pengurus sumber manusia

Berikan contoh jawatan yang berkaitan dengan pengurusan sumber manusia KECUALI

• Eksekutif latihan

• Pengurus Perhubungan industri

• Pegawai Personel

• Pegawai Pendidikan

Berikut adalah kepentingan pengurusan sumber manusia KECUALI

• merancang keperluan sumber manusia supaya organisasi mempunyai bilangan tenaga pekerja yang cukup bagi memastikan aktiviti pengeluaran berjalan dengan lancar.

• Memastikan pengambilan tenaga pekerja yang bersesuaian dan dipilih mengikut kemahiran dan keperluan syarikat.

• membangunkan sistem pembayaran ganjaran dan pampasan yang adil bagi memastikan tahap motivasi pekerja adalah tinggi.

• merancang skim kesihatan dan penjagaan diri

Apakah tujuan standard prestasi?

(a)  

Sebagai penyelia, boleh menjangkakan tingkah laku berikut, kecuali?

• Kreativiti

• Kelancaran

• Ketepatan masa

• Kerja berkumpulan

Apakah maksud kompotensi?

(a)  

Bilakan terma "kompetensi' pertama kali dalam artikel ditulis dan siapakah penulisnya.

• R.W White pada tahun 1958

• R.W White pada tahun 1959

• R.W Black pada tahun 1958

• R.W Black pada tahun 1959

Manakah penyataan yang salah dalam hierarki kompetensi.

• Unconscious - Right Intuition

• Conscious Incompetence - Right Analysis

• Conscious Incompetence - Wrong Analysis

• Unconscious Incometence - Wrong Intuition

Apakah laluan kerjaya?

• Proses mendapat kemahiran (kompetensi) dan pengetahuan untuk melaksanakan sesuatu aktiviti dengan berkesan.

• Pekerja boleh berkembang dan meningkatkan diri dalam organisasi.

• Membolehkan kakitangan untuk mengetahui apa yang mereka perlukan untuk menjadi kakitangan yang produktif.

• Perkembangan kerjaya dalam bidang tertentu dari kedudukan tinggi hingga kedudukan rendah berdasarkan tahap tanggungjawab dan gaji.

Pilih dua (2) pembangunan karier pekerja.

• Keperluan latihan

• Penilaian latihan

• Laluan kerjaya

• Kemudahan latihan