Procesos Administrativos

¿Qué es el proceso administrativo?

• La administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración.

• Implica definir la administración como un proceso que, como tal, requiere de la ejecución de una serie de funciones.

• Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control.

• Se refiere a cómo se maneja ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.

¿Qué es planeación?

• Es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.

• Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

• Determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

• Son las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

¿Qué es organización? 

• Es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

• Es lo conseguido para desencadenar las acciones correctoras, que mantengan el sistema regulado, es decir, orientado a sus objetivos.

• Agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.

¿Qué es dirección?

• Contrasta lo planeado y lo conseguido para desencadenar las acciones correctoras, que mantengan el sistema regulado, es decir, orientado a sus objetivos.

• Se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

• Es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.

¿Qué es control?

• Es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.

• Permite establecer un sistema de selección de individuos acorde con las necesidades de la empresa.

• Posibilita la dirección, al darle estrategia y control a quien la conduce.

¿Qué es integración?

• Integrar, con qué y quiénes se va a hacer, consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

• Es un instrumento importante de reorganización de la empresa.

• Es un instrumento importante de reorganización de la empresa.

Selecciona un beneficio de aplicar el proceso administrativo

• Es una guía práctica y metodológica para la administración de empresas.

• Ayuda a mejorar en casa.

• Es un proceso que te permite manejar bien tus bienes.

Menciona las 4 etapas de las que se que compone el proceso administrativo

• Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar.

• Ejecutar, Controlar, Dirigir.

• Practicar, Organizar, Planificar.

Existen 2 fases del proceso administrativo

• Planificación y Control.

• Fase Mecánica y Fase Dinámica.

• Organización y Control.

Elige una característica del proceso administrativo

• Nos permite adelantarnos a posibles situaciones a las que deba enfrentarse la empresa. Es un perfecto aliado de la gestión de riesgos empresariales, ya que permite a las organización reducir el impacto negativo que puedan tener.

• Son actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que se alcance algún objetivo similar, si el grupo es deficiente ya sea en él numero o en la calidad de los miembros administrativos se procuraran tales miembros.