MCO GO / tableau de bord

Un tableau de bord est

• Un outil obligatoire rassemblant des données comptables

• Un outil facultatif rassemblant des informations chiffrés

• Un outil rassemblant des informations textuelles

Quelle est l'utilité d'un tableau de bord ?

• Il permet de centraliser les comptes de charges d'un produit

• Il permet de calculer le coût de revient d'un produit

• Il permet de piloter l'entreprise et de prendre des décisions

Quelle est la fréquence d'une tableau de bord ?

• Quotidien, mensuel, trimestriel, selon les besoins

• Obligatoirement annuel

• Ne comporte aucune notion de temps

Quelles sont les caractéristiques d'un bon indicateur ? (plusieurs choix possibles)

• Simple et facile à comprendre

• Pertinent

• Complexe

• Différent selon les périodes

• Constant d'une période à l'autre

Comment présenter un tableau de bord (plusieurs choix possibles)

• Obligatoirement sur plusieurs pages, le tableau doit être le plus complet possible

• Chaque indicateur doit préciser la valeur réalisée, la valeur prévue, l'écart

• Avec des tableaux uniquement et sans graphique

• Avec des couleurs et des légendes

Analyser un tableau de bord permet :

• De choisir des indicateurs

• De proposer des actions correctives

• De réfléchir à la structure du tableau

Parmi les indicateurs suivants, lesquels sont des indicateurs commerciaux ?

(plusieurs réponses)

• Le panier moyen des consommateurs

• Le montant des charges financières

• Le solde de trésorerie

• Le taux de retour des produits

Parmi les indicateurs suivants, lesquels sont des indicateurs financiers ?

• Le solde de trésorerie

• Le taux de pièces mises au rebut

• Le montant des charges financières

• La fréquence des ruptures de stock

L'analyse d'un tableau de bord consiste :

(plusieurs choix possibles)

• Repérer la tendance générale uniquement

• interpréter les résultats obtenus

• Repérer la tendance générales puis les éléments manquants

• Proposer des actions correctives

Les actions correctives consistent à :

• Courrier les indicateurs

• Proposer des actions afin d'améliorer la situation en se basant sur le passée et le présent

• Proposer des actions afin de corriger la structure du tableau de bord