Valuación de puestos de trabajo

De los siguientes, ¿Cuál es un método analítico de valoración de puestos?

• Método de jerarquización

• Método de escalas por categorías

• Método de valoración por puntos

Método de valoración de puestos que consiste en seleccionar un criterio de comparación y límites superior e inferior del criterio y en base a eso se clasifican los puestos en orden ascendente o descendente.

• Jerarquización

• Categorización

• Comparación de Factores

• Valoración por puntos

Método de valoración de puestos que consiste en clasificarlos en grupos de acuerdo a sus características y en cada grupo establecer categorías tipo A, B, C y realizar la comparación para colocar cada puesto en una de las categorías

• Jerarquización

• Escalas por categorías

• Comparación de factores

• Valoración por puntos

Método de valoración de puestos que consiste en seleccionar los puestos clave de la empresa; ponderar porcentualmente los factores de análisis de acuerdo a la relevancia que tiene para el puesto y con respecto al 100% para definir el salario en función de los factores.

• Jerarquización

• Escalas de categorías

• Comparación de factores

• Valoración por puntos

Método analítico de valuación de puestos que consiste en establecer un manual de valuación que contiene una escala de puntuación y las descripciones de cada categoría para calificar cada componente de los factores de análisis en función de los requerimientos del puesto.

• Jerarquización

• Escalas de categorías

• Comparación de factores

• Valuación por puntos

¿Cuál es el tipo de progresión que muestra saltos de igual distancia entre los términos?

• Geométrica

• Aritmética

• Arbitraria

¿Cuál de los siguientes métodos de valuación es el más recomendado de aplicar en una organización?

• Jerarquización

• Escalas de categorías

• Comparación de factores

• Valuación por puntos

El rol que ejerce la función lineal en la valuación de puestos es:

• brindar información a los analistas, pues son quienes conocer a profundidad los puestos.

• desarrollar el manual de valuación

• establecer la escala salarial

La responsabilidad de la función de staff en la valuación de puestos es:

• recomendar el manual de valuación de puestos y someterlo a la aprobación de los responsables de línea.

• brindar información detallada de los puestos.

• establecer la estructura salarial.

• diseñar el sistema de recompensas.