FundamentosAdmonSem1

¿Qué es la Administración?

• Es el proceso de conseguir que las cosas se hagan de manera eficiente, con y a través de las personas.

• Llevar a cabo ciertas actividades o funciones mientras se dirigen o supervisa el trabajo de los demás.

• Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que los empleados de una organización adoptan y comparten.

• Normas, valores y creencias.

Se enfoca a las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia.

• Taylor: Administración Científica

• Weber: Modelo de Burocracia

• Fayol: Teoría Administrativa General

• Maslow: Estudios Hawthorne

Se basa en tres tipos de necesidades: de afiliación, de logro, y de poder

• McGregor: Teoría X- Teoría Y

• Simon & March: Organizaciones

• McClelland: Achievement theory

• Herzberg: Teoría de Motivación - Higiene

Es un método de organización del trabajo que se centra en la continua mejora y optimización del sistema de producción mediante la eliminación de desperdicios

• Mintzberg: Diseño Organizacional

• Smircich: Cultura Organizacional

• Senge: The Learning Organization

• Toyota: Lean Manufacturing.

Es una técnica emergente que surge para utilizar la mejor evidencia disponible en la toma de decisiones de la gerencia

• Kotter: Leading Change.

• Pfeffer & Sutton: Administración basada en Evidencia.

• Administración Humanista: Organizaciones positivas.

Es un patrón de supuestos básicos compartidos que el grupo aprende en la medida que resuelve sus problemas de adaptación externa e integración interna, que los ha trabajado lo suficiente para ser considerados como válidos y, por lo tanto, dignos de ser enseñados a los nuevos miembros como la forma correcta de percibir, pensar y sentir en relación con esos problemas

• Administración.

• Cultura Organizacional.

• Ética.

• Toma de Decisiones.

Es la intención de una empresa, más allá de sus obligaciones jurídicas y económicas de hacer lo correcto y actuar de una manera que beneficie a la sociedad

• Administración

• Cultura Organizaciónal

• Ética

• Responsabilidad Social.

¿Cómo se forma el proceso de toma de decisiones?

• Planear-Organizar-Liderar-Controlar

• Identific de un problema-Ident criterios decisión-Asig prioridades a criterios-Desarrollo Alternativas-Análisis-Selección-Implementación-Evaluación Eficacia.

• Inicio-Planeación-Ejecución-Cierre