UAS MANAJEMEN KEPERAWATAN REG II

Perawat baru yang ditempakan di ruang rawat penyakit dalam ditegur ketua tim karena terlalu lama dalam melengkapi peralatan tindakan pada pasien. Perawat baru tersebut belum mengenal tempat penyimpanan alat dengan baik.

Apakah tindakan ketua tim?

• Melakukan orientasi awal ruangan kepada perawat baru

• Merencanakan program mentoring kepada perawat baru

• Memberikan kesempatan perawat baru belajar pada perawat senior

• Menganjurkan perawat baru mempelajari prosedur tindakan berlaku

• Meminta perawat baru segera beradaptasi dengan lingkungan yang baru

Seorang kepala ruangan Penyakit Dalam di rumah sakit, kepala ruangan tersebut ingin lingkungan kerja di tempatnya nyaman dan kondusif dalam menghadapi tuntutan akreditasi rumah sakit. Dari analisa tenaga masih banyak berpendidikan SPK dan D3 Keperawatan.

Apakah tindakan utama yang harus dilakukan kepala ruangan tersebut?

• Selalu mengambil keputusan sendiri

• Memberi motivasi untuk lanjut studi

• Mengerjakan semuanya diusahakan sendiri

• Memberi beban kerja yang sama antar anggota

• Menjaadwalkan dinas sesuai dengan beban kerja

Seorang kepala ruangan memberikan kebebasan kepada anggotanya untuk melakukan perubahan atau ide untuk dijalankan dengan tidak dikontrol oleh kepala ruangan tersebut. Kepala ruangan hanya memberikan arahan apabila diminta, karena kepala ruangan menilai bahwa bawahannya mampu dan mempunyai motivasi dan komitmen yang tinggi.

Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala ruangan tersebut?

• Autokratik

• Demokratik

• Laisses Faire

• Transformasional

• Spiritual

Kepala ruang mendapatkan laporan dari perawat senior bahwa perawat baru kurang memiliki inisiatif dalam bekerja, perawat baru lebih memilih untuk menunggu instruksi perawat senior. Menurut perawat baru, sikap perawat senior cenderung menunjukkan gaya sebagai seorang atasan yang lebih sering memberikan instruksi.

Apakah tindakan yang tepat dilakukan kepala ruang?

• Meminta perawat senior asertif

• Mengharapakn perawat baru mengalah

• Melaporkan kepada kepala bidang keperawatan

• Mengingatkan perawat memahami peran masing- masing

• Menginstruksikan kedua perawat membahas hal tersebut hingga selesai

Seorang pasien mengeluh kesakitan saat perawat melakukan ganti balutan dan meminta perawat tersebut untuk lebih berhati- hati. Keluarga pasien juga menegur perawat tersebut dan meminta melakukan ganti balutan dengan lebih tenang. Perawat menjelaskan bahwa tindakan sudah dilakukan sesuai prosedur berlaku dan memastikan luka pasien dalam kondisi baik. Setelah tindakan selesai, pasien masih mengeluh sakit dan keluarga meminta perawat mengatasi hal tersebut.

Apakah tindakan perawat selanjutnya?

• Meminta perawat primer memeriksa kondisi luka pasien

• Mendiskusikan kondisi luka pasien bersama keluarga

• Mengkonsultasikan kondisi pasien pada ketua tim

• Mengkolaborasikan pemberian obat analgesik

• Menenangkan pasien dan keluarga

Seorang perawat manajer satu minggu lalu mendapat tugas untuk mengurus du ruang anak. Berkaitan dengan pemindahan itu, perawat tersebut mengalami konflik dengan bawahannya. Strategi apa yang digunakan untuk menyelesaikan konflik di atas?

• Kompetisi

• Kompromi

• Smoothing

• Kolaborasi

• Akomodasi

Seorang perempuan berumur 51 tahun dirawat di ruang perawatan interna dengan diagnosa ulkus diabetik. Kepala ruangan memberikan tugas kepada perawat pelaksana untuk memberikan perawatan luka serta memberikan penjelasan mengenai tujuan dan hasil yang ingin dicapai dengan baik. Apa gaya kepemimpinan yang dipakai kepala ruangan tersebut?

• Laissez- faire

• Demokratis

• Autokratis

• Situasional

• Birokratis

Seorang perawat manajer pada sebuah klinik rawat jalan fisik dan rehabilitasi menyatakan ketidakpuasan terhadap peraturan dan prosedur perencanaan pulang. Perawat tersebut mengetahui dengan baik bahwa banyak fasilitas serupa yang telah mempunyai peraturan dan prosedur yang terbaik di negaranya. Sebagai bagian dari proses peningkatan kualitas yang berkelanjutan. Manakah berikut ini yang merupakan langkah terbaik yang dapat diambil oleh perawat manajer tersebut?

• Meminta staf perawat untuk mereview dan merevisi peraturan dan prosedur yang berlaku di klinik

• Menganjurkan bagian keperawatan RS untuk menerapkan peraturan sesuai yang diinginkan perawat ruangan

• Menghubungi perawat manajer dari fasilitas terbaik daa membandingkan peraturan dan prosedur tersebut

• Meminta pada staf untuk menyelidiki peraturan pada fasilitas rehabilitasi yang lain dan menulis rekomendasi untuk perubahan

• Menghubungi perawat manajer dar fasilitas terbaik dan meminta peraturan mereka agar dapat diterapkan di klinik tersebut

Setelah mendiskusikan berbagai kemungkinan dampak yang akan ditimbulkan oleh rendahnya angka kepuasan pasien, staf perawat mencoba menyusun strategi- strategi yang mungkin untuk mengatasi masalah yang sedang terjadi. Ketika mereka memutuskan untuk memvoting strategi yang paling baik. Manakah berikut ini teknik yang dapat menggambarkan situasi tersebut?

• Peran mayoritas

• Kolaborasi

• Kompromi

• Dominan

• NegosiasI

Seorang perawat Ners laki-laki sebagai ketua tim yang kharismatik selalu terlihat rapi, wangi, elegan dengan atribut perawat lengka, datang keruangan ontime 30 menit sebelum masuk, ramah, lembut, elok dan cepat respondalam melayani keluhan pasien. Setiap kali dinas ketua tim tersebut memimpin doa karena sangat fasih, dia juga selalu menyisipkan kata- kata bijak dan memberi semangat kepada teman- teman perawat dalam melayani pasien dan keluarga.

Apakah fungsi kepemimpinan yang dilakukan perawat ners tersebut?

• Mempengaruhi orang lain

• Sebagai motivator

• Sebagai pembuat keputusan

• Sebagai komunikator

• Sebagai model peran