МОТИВАЦІЯ І КОНТРОЛЬ

Основними групами теорій мотивації у менеджменті є:

• Гігієнічні та процесуальні

• Змістовні, ситуаційні, неокласичні

• Процесуальні та поведінкові

• Змістовні та процесуальні

Мотиви − це:

• Спонукання людини до трудової діяльності

• Зовнішні спонукання робітника до конкретного виду трудової діяльності

• Внутрішні спонукання працівника, що базуються на його особистих інтересах та потребах

• Вірна відповідь відсутня

Поняття “альтруїстичних” потреб запровадив:

• 
• 
• 
• 

Модель Портера-Лоулера:

• Не має жодного стосунку до менеджменту

• Не має жодного стосунку до теорій мотивації

• Стосується змістовних теорій мотивації

• Стосується процесуальних теорій мотивації

Суб'єктивна оцінка індивідом співвідношення отриманої ним винагороди і витрачених зусиль і порівняння цього з винагородою інших людей, що виконують аналогічну роботу − це основне положення теорії:

• Теорії потреб Девіда Мак-Клелланда

• Очікувань Віктора Врума

• Справедливості Стейсі Адамса

• Теорії "X" і "У” Дугласа Мак Грегора

До якої теорії мотивації відноситься цей малюнок?

• Теорія потреб Туган_Барановського

• Теорія справедливості С. Адамса

• Теорая ієрархії потреб Маслоу

• Теорія потреб Девіда Мак-Клелланда

Контроль у менеджменті необхідний:

• Тільки у великих комерційних структурах

• На підприємствах виробничої сфери

• На торговельних підприємствах

• У всіх формальних організаціях

Контроль – це:

• Метод менеджменту

• Функція менеджменту

• Принцип менеджменту

• Обєкт менеджменту

Заходи контролю відбуваються в такій послідовності:

• Фінансовий, маркетинговий, виробничий

• Початковий, вибірковий, підсумковий

• Попередній, поточний, заключний

• Централізований, децентралізований

До якого виду контролю відносять розробку посадової інструкції?

• Попередній

• Поточний

• Заключний