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ADMINITRACION S15

Authored by MANUEL BOLIVAR

Life Skills

University

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ADMINITRACION  S15
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

La empresa de cursos virtuales https://www.udemy.com/ tiene una de las característica de las competencias esenciales que la convierten en una de las mejores startups del sector educación a nivel mundial. ¿Cuál de ellas es?

Garantía extendida.

Penetración del mercado.

Education web services

Difícil de imitar por los competidores.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El gerente de operaciones de avícola San Fernando quiere tener claro todo el proceso de planeamiento estratégico para explicárselo a sus trabajadores. ¿Cuáles son las principales etapas del proceso estratégico?

Ideas, acción y evaluación.

Formulación, Implementación y evaluación.

Estrategias y tácticas

Etapa de corto plazo y mediano plazo.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

César Zarate asumirá luego que regrese de vacaciones como nuevo gerente de marketing de una empresa de llantas para la línea de camiones. No entiende la necesidad de hacer un plan estratégico ya que su fortaleza son las ventas. ¿qué le podrías comentar sobre las principales características del proceso estratégico?

Suele ser un documento con buenas ideas que muchas veces no funcionan.

El proceso es iterativo e Interactivo.

La empresa de la competencia tiene un plan estratégico.

Es la fórmula de éxito para la empresa.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

En el caso Yape, App que envía dinero mediante numero de celulares, permite al BCP desarrollar ciertas fortalezas que le hacen adaptarse de manera fácil ante los cambios de mercado. Según los propuesto por Hamel y Prahalad. ¿Cómo se llama esa teoría?

Estrategia defensiva frente a Lukita y Tunki

Estrategia táctica operativa.

Core competences o Competencias esenciales.

Teoría de las habilidades clave

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El laboratorio de análisis clinicos ROCHE es una de las empresas con altos niveles de seguridad y confianza en sus diagnósticos. Dentro de los 4 pasos para el proceso de elaboración de una competencia esencial, ¿Qué herramienta le podría sugerir para que puedan saber que cosas hacen bien?.

Que contrate a un consultor de negocios.

Qué pueda hacer un análisis sobre las quejas recibidas.

Matriz FODA

Que revise la información histórica de la empresa.

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