Gestión Estratégica

Es desarrollada por el consejo de Administración y la Dirección General. Esta estrategia tiende a establecer las directrices de toda la organización.

• ESTRATEGIA OPERATIVA

• ESTRATEGIA FUNCIONAL

• ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

• ESTRATEGIA CORPORATIVA

Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio. Son a mediano plazo, Área de actividad específica o departamentos de la empresa.

• Objetivos Operacionales

• Objetivos Estratégicos

• Objetivos Tácticos

Es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en el mercado, es un conjunto de acciones estructuradas que adoptan para mejorar el desempeño de su compañía.

• OBJETIVOS

• POLITICAS

• ESTRATEGIA

• CULTURA ORGANIZACIONAL

Requiere que la empresa establezca la misión, los objetivos, proyecte políticas, motive empleados y asigne estrategias.

• Análisis del entorno

• Implantación de Estrategias

• Formulación de la Estrategia

• Evaluación de Estrategias

Revisar los factores que fundamentan las estrategias actuales; medir el desempeño ( resultados reales) y tomar acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.

• Evaluación de Estrategias

• Implementación de la estrategia

• Formulación de la estrategia

• Análisis del entorno

Son todos los factores que permiten que una organización diferencie su producto o servicio de los de la competencia, con el objetivo de aumentar su participación en el mercado.

• Innovación

• Post venta

• Ventaja competitiva

• Demanda

Puesta en marcha de la estrategia, a través de las actividades necesarias para logar un plan, tomando en cuenta el costo de los resultados esperados expresado en términos numéricos y los procedimientos.

• Análisis del entorno

• Implementación de la estrategia

• Formulación de la estrategia

• Evaluación y control

Solo a través de la participación en el proceso de la planeación interactiva es que los miembros de una organización pueden desarrollarse.

• Principio de Participativo

• Principio de Continuidad

• Principio Holístico

El principio de coordinación e integración relacionadas se planean simultánea e independientemente para conseguir mejores resultados.

• Principio de Continuidad

• Principio Holístico

• Principio Participativo

Debido a que los eventos no pueden ser pronosticados con exactitud, ningún plan puede funcionar como se esperaba por bien preparado que haya estado, por ello deben ser observados permanentemente.

• Principio Participativo

• Principio Holístico

• Principio de Continuidad