TEMA I - GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Son todos los factores que permiten que una organización diferencie su producto o servicio de los de la competencia, con el objetivo de aumentar su participación en el mercado.

• Resultados

• Análisis FODA

• Ventaja Competitiva

• Innovación

El objetivo es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal, con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo.

• Administración del Capital Humano

• Gestión Estratégica

• Ventaja Competitiva

• Globalización

Son las acciones generales que consideramos necesarias para alcanzar las metas y objetivos propuestos, conjunto de acciones estructuradas.

• Objetivos

• Políticas

• Organización

• Estrategia

Revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; medir el desempeño, y tomar acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.

• Formulación de la estrategia

• Evaluación de la estrategia

• Implementación de la estrategia

• Análisis del entorno

Incluye el desarrollo de la misión del negocio, los resultados que se desean lograr, estrategias y las directrices para la toma de decisiones.

• Análisis del entorno

• Implementación de la estrategia

• Formulación de la estrategia

• Evaluación de la estrategia

Es el proceso de formulación e implementación de acciones, mediante el análisis y el diagnóstico, enfatiza las ventajas competitivas, con la finalidad de conseguir sus objetivos.

• Administración estratégica

• Administración de Recursos Humanos

• Capital Humano

• Objetivos

Es el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos de las personas que integran una organización.

• Capacidades

• Experiencias

• Habilidades

• Capital Humano

Requiere que la empresa establezca programas, proyecte y asigne recursos de manera que las estrategias formuladas se puedan llevar a cabo, mediante los procedimientos. Puesta en marcha de la estrategia.

• Análisis del entorno

• Formulación de la estrategia

• Implementación de la estrategia

• Evaluación de la estrategia

Son lineamientos generales, diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa, se caracterizan por ser a largo plazo.

• Objetivos Operacionales

• Objetivos

• Objetivos Estratégicos

• Objetivos Tácticos

Planes más específicos, son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio, Mediano plazo

• Objetivos

• Objetivos Operacionales

• Objetivos Estratégicos

• Objetivos Tácticos