Examen Planeamiento estratégico 1ra Unidad

Planear es definir los ___________ y determinar los ___________ para alcanzarlos.

• Recursos - medios.

• Objetivos - medios.

• Medios - objetivos.

• Objetivos - recursos.

• Caminos - medios.

Racionalizar recursos es:

• Asignarle el precio adecuado al producto y/o servicio.

• Utilizar una cantidad mínima.

• Utilizar la cantidad exacta para desarrollar cualquier producto y/o actividad.

• Invertir máximo dinero en su calidad.

• Garantizar un buen servicio.

Dentro de la importancia de la Planeación: “Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las ___________.

• Debilidades.

• Fortalezas.

• Amenazas.

• Oportunidades.

• Utilidades.

La planeación destaca, cuando las empresas están convencidas de que su futuro depende tanto de la planeación como de la ___________.

• Planeación estratégica.

• Tecnología.

• Utilidad.

• Acumulación de resultados.

• Decisión empresarial.

Entre la “situación actual” (Sa) y el “resultado final” tenemos:

• Tiempo.

• Riesgos.

• Utilidades.

• Fracasos.

• Incertidumbre.

La planeación está compuesta de numerosas decisiones, orientadas hacia el ___________.

• Presente.

• Logro de planes.

• Logro de resultados.

• Análisis FODA.

• Futuro.

“Si un hombre no sabe a qué puerto se dirige, ningún viento es favorable” es una frase de:

• Platón.

• Aristóteles.

• Idalberto Chiavenato.

• Séneca.

• Peter Drucker.

Porque las empresas ya no elaboran Planes

Estratégicos mayores a 5 años.

• Es muy costoso planificar más de 5 años.

• Porque el mundo cambia constantemente.

• Los Gerentes Generales no duran en el puesto tanto tiempo.

• El estado no permite la planificación más de 5 años.

• Porque las fortalezas y oportunidades cambian constantemente.

¿Cuál es el documento para poder realizar una planificación detallada? (siglas)

(a)  

El _____________ se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a los gastos necesarios para realizar determinadas actividades.

• Flujograma.

• Presupuesto.

• Diagrama de Gantt.

• Plan estratégico.

• Organigrama.