Personalistika - Jurčacko, Koza

Na čo sa zameriava personálny manažment?

• zameriava sa na riadenie prístrojov a majetku

• zameriava sa na riadenie ľudských zdrojov

• zameriava sa na riadenie financií podniku

Čo je to personálne plánovanie?

• Určuje potrebný počet a štruktúru zamestnancov z hľadiska cieľov podniku a z hľadiska času.

• Je to plánovanie finančnej stránky podniku

• obsahuje dlhodobé ciele, ktoré sa týkajú potreby zamestnancov

Ako sa delia požiadavky?

• Osobitné, časové, vekové, charekterové

• Fyzické, právne, sociálne, lokálne

• Odborné, fyzické, psychické, osobitné

Získavanie je činnosť... (dokonči)

• ktorá sa zameriava na získanie nových sponzorov

• zameraná na získanie vhodných uchádzačov o voľné pracovné miesto.

• zameraná na ziskovosť podniku

Zdroje získavania zamestnancov rozdeľujeme na:

• Interné a externé zdroje

• Finančné a nefinančné zdroje

• Výrobné a čiastočné zdroje

Kto je to zamestnanec?

• je fyzická osoba, ktorá vykonáva pre zamestnávateľa závislú prácu

• je fyzická alebo právnická osoba, ktorá zamestnáva aspoň jednu fyzickú osobu.

• je každá fyzická alebo právnická osoba, ktorá má príjem

Kto je to zamestnávateľ?

• je fyzická osoba, ktorá vykonáva pre zamestnávateľa závislú prácu

• je fyzická alebo právnická osoba, ktorá platí dane

• je fyzická alebo právnická osoba, ktorá zamestnáva aspoň jednu fyzickú osobu.

Pracovný pomer môže byť uzatvorený:

• na určitú dobu, na pracovný čas

• na neurčitý čas, na určitú dobu

• na pracovný čas, na mzdovú dobu

Základné mzdové formy sú

• časová, úkolová, podielová, kombinovaná, zmluvná, osobnitná – naturálna mzda

• časová, podielová, naturálna, morálna

• naturálna, zamestnanecká, zmluvná, akciová

Aké sú podstatné náležitosti pracovnej zmluvy?

• Miesto výkonu, meno zamestnávateľa, podpis zamestnanca, rodné číslo

• Druh práce, podpis, mzdové podmienky, meno zamestnávateľa

• Druh práce, miesto výkonu práce, deň nástupu do práce, mzdové podmienky