Sesión 3 FA

Son elementos importantes de una estructura organizacional

• Especialización del Trabajo, Alcance del control, Formalización.

• Funcional, por producto, por cliente.

• Mecanicista y Orgánica

• Simple, Funcional y Divisional.

Son ejemplos de fuentes de reclutamiento:

• Pruebas escritas, Investigación de antecedentes, Formas de Solicitud.

• Búsquedas internas, Referencias de Empleados, Agencias de Colocación.

• Ponencias en salones de clases, ejercicios de simulación.

Ejemplos de métodos para una evaluación de desempeño:

• Comunicación abierta y honesta, reglas y regulaciones, reasignar actividades.

• Patrón de flujos del capital social, valor del capital humano

• Evaluación 360°, Ensayo Escrito, BARs.

Fuerzas que crean una necesidad de cambios:

• Estructura, Tecnología y Personas.

• VUCA.

• Externas e Internas.

Dimensiones para el Cambio Organizacional:

• Estructura, Tecnología y Personas.

• Agilidad del Cambio, Cambio de Estrategia, Cambio de Tácticas.

• Retroalimentación, Consultoría de Procesos, Desarrollo entre equipos y grupos.

Actividades para reducir la resistencia al cambio.

• Educación, Comunicación, Paticipación.

• Agilidad del Cambio, Cambio de Estrategia, Cambio de Tácticas.

• Retroalimentación, Consultoría de Procesos, Desarrollo entre equipos y grupos.

Comportamientos que afectan/benefician el comportamiento organizacional:

• Productividad, Ausentismo, Rotación.

• Satisfacción, Participación, Compromiso.

• Manipulación, Coerción, Comunicación.

Variables para fomentar la Innovación:

• Tecnología, Procesos, Personas.

• Satisfacción, Participación, Compromiso.

• Estructurales, relativas a los recursos humanos, culturales.

Creatividad es:

• Que los productos creativos también sean productos útiles.

• Hacer que las cosas sucedas.

• Capacidad de combinar ideas de una forma única o de establecer asociaciones extraordinarias entre las ideas.

Innovación es:

• Que los productos creativos también sean productos útiles.

• Hacer que las cosas sucedas.

• Capacidad de combinar ideas de una forma única o de establecer asociaciones extraordinarias entre las ideas.