Taller de liderazgo - Unidad I

El es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.

• Liderazgo

• Gerente

• Jefe

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Es la capacidad para influir y persuadir, para que todos los miembros del equipo ejerzan su desempeño y logren los mejores resultados por sus propias razones.

• Rol de Jefe

• Rol de Líder

• Rol de Gerente

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Inteligencia emocional y social, habilidades de negociación, liderazgo, empatía, competencias digitales…

1. La adaptación (a una gran diversidad de personas, situaciones, funciones, etc.)

2. La proactividad (impulsando su energía personal y canalizándola de forma efectiva)

3. La gestión de las relaciones (para construir espacios de comunicación eficaz y sostenible)

• Características de un líder

• Formación de líder

• Cualidades de un líder

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Algunos afirman que el liderazgo y el trabajo en equipo están hechos de lo mismo, puesto que aun cuando exista un líder con capacidades excepcionales, este podría fácilmente estar mirando al fracaso si el equipo que dirige no está en la misma dirección.

El liderazgo y el trabajo en equipo no pueden existir el uno sin el otro y deben ser equilibrados y coordinados para que exista una sinergia entre ellos, permitiendo un desempeño organizacional óptimo para resultados exitosos.

• Conceptos de liderazgo y trabajo en equipo

• Características de liderazgo y trabajo en equipo

• Metas de liderazgo y trabajo en equipo

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El liderazgo no sólo se trata de resaltar la grandeza individual o llevarse la tarea de dar todas las direcciones:

· Escucha consejos, rodean para resolver problemas de forma creativa.

Confía en las personas de su entorno. Delega responsabilidades, generando un ambiente de confianza en su

grupo de trabajo. Forma a su equipo y lo empodera para encontrar oportunidades en las

dificultades. Administra de buena manera los recursos a su disposición.

Finalmente, posibilita un efecto en doble dirección: mientras se unen a su proyecto, las personas de su equipo también crecen en varios ámbitos de sus vidas.

• Formación de un buen líder

• Que hace un buen líder

• Conceptos de un buen líder

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Se centra sólo en las tareas. El líder toma decisiones individuales, sin tener en cuenta las opiniones de los alumnos.

• Liderazgo democrático

• Liderazgo liberal

• Liderazgo paternalista

• Liderazgo autocritico

Convocatoria de liderazgo participativo y consultivo, aún, este tipo de liderazgo se relaciona con la gente y no hay participación de los alumnos en la toma de decisiones.

• Liderazgo democrático

• Liderazgo liberal

• Liderazgo paternalista

• Liderazgo autocritico

Este tipo de liderazgo de la gente tiene más libertad en la ejecución de sus proyectos, lo que podría indicar un equipo maduro y auto dirigido y que no requieren supervisión constante. Por otra parte, también puede ser un signo de un liderazgo negligente y débil, donde el líder da a las faltas y errores sin corregirlos

• Liderazgo democrático

• Liderazgo liberal

• Liderazgo paternalista

• Liderazgo autocritico

El rol la dirección donde el líder y su equipo tienen las relaciones interpersonales. El liderazgo puede ser cómodo y llevó a evitar conflictos, pero no es el modelo adecuado en una relación profesional, como una relación de los padres, más importante que el padre es el hijo incondicionalmente. Ya en una relación profesional, el equilibrio debe prevalecer y que los resultados sean obtenidos por el equipo son más importantes que un individuo.

• Liderazgo democrático

• Liderazgo liberal

• Liderazgo paternalista

• Liderazgo autocritico

¿Por qué son importantes los líderes en una organización?

• Logran objetivos

• Logran resultados

• Logran Metas

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