หน่วยงานได้ต่อไปนี้ ต้องมีส่วนร่วมในกระบวนการ S&OP

• ฝ่ายขาย

• ฝ่ายการเงิน

• ฝ่ายวิศวกรรม

• ฝ่ายการผลิต

• ฝ่ายวางแผนการผลิต

ข้อใดต่อไปนี้เรียงลำดับกระบวนการวางแผนการผลิตได้ถูกต้อง

• S&OP, MPS, MRP, Shop Floor Control

• S&OP , Shop Floor Control , MPS , MRP

• MPS พร้อมกับ S&OP , MRP , Shop Floor Control

• S&OP, MPS พร้อมกับ MRP, Shop Floor Control

ข้อใดต่อไปนี้มีผลต่อการตัดสินใจกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังที่ต้องเก็บ

1. ความต้องการสินค้าในแต่ละช่วงเวลา

2. Lead Time และ ความถี่ ในการผลิตสินค้า

3. ความสำคัญของสินค้าต่อธุรกิจ

4. ความแม่ยำในการพยากรณ์

5. ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลัง

• 1 2 และ 5

• 1 2 3 และ 5

• 1 2 4 และ 5

• ถูกหมดทุกข้อ

จากข้อมูลพยากรณ์ความต้องการของฝ่ายขาย ในเดือน ธันวาคม และ มกราคมที่ผ่านมา สินค้า A จะมีความต้องการเดือนละ 70 ชิ้น แต่เมื่อทำการขายจริงปรากฏว่า สินค้า A มีความต้องการจริงในเดือน ธันวาคม 120 ชิ้น และเดือน มกราคม 50 ชิ้น ข้อใดต่อไปนี้ถูกต้องเกี่ยวกับการพยากรณ์ดังกล่าว

• การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 17.6 %

• การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 21.4 %

• การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 50.0 %

• การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 121 %

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ถูกต้อง

• หากบริษัทต้องการเพิ่ม Service Level ให้สูง บริษัทอาจมีต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังสูงขึ้น

• บริษัทสามารถลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังได้ หากมีการลดความหลากหลายของสินค้าลง

• ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าจะลดลง หากเราเพิ่มจำนวนคลังสินค้าที่จัดเก็บสินค้า

• ต้นทุนการจัดเก็บวัตถุดิบจะลดลง หากการจัดส่งวัตถุดิบทำได้ถี่ขึ้น

ข้อมดต่อไปนี้ แสดงถึงการบริหาร Stock ที่ดี

• สินค้า A มี Shelf Life = 12 วัน มี Inventory Day on Hand =12 วัน

• สินค้า B เป็นสินค้าขายดี และมี Inventory Turn Over 8 รอบต่อปี

• บริษัท A มี Cash to Cash Cycle Time 100 วัน

• ไม่มีข้อถูก

การจัดสินค้าคงคลังเป็นกลุ่ม ABC พิจารณาจากอะไร

• มูลค่า และ ยอดขาย

• ยอดขาย และ ความยากง่ายในการซื้อหรือผลิต

• ยอดขายอย่างเดียว

• ลูกค้าที่ซื้อสินค้านั้นว่าเป็นรายใหญ่หรือเล็ก

ข้อใดไม่ใช่ข้อมูลที่จำเป็นในการวางแผนความต้องการ Material

• Bill of material

• สถานะของสินค้าคงคลัง

• ขั้นตอนการทำงาน

• MPS

ปัจจัยใดเกี่ยวข้องน้อยสุด ในการกำหนดกรอบเวลาในการทำ S&OP ว่าควรล่วงหน้่าไปอย่างน้อยกี่สัปดาห์

• Raw material replenishment lead time

• ระยะเวลาในการจัดซื้อจัดหาเครื่องจักร

• Manufacturing lead time

• Order ค้างส่ง

ข้อใดต่อไปนี้ถูกต้อง

• ความต้องการสินค้าในอดีตสามารถหาได้จากข้อมูลยอดขายสินค้าในอดีตของสินค้านั้น

• การวางแผนกำลังการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพมีส่วนให้เกิดปัญหาการผลิตสินค้าเพื่อส่งมอบไม่ทัน

• สินค้า A และ B มีความต้องการเฉลี่ยในอดีตเท่ากันคือ 30 ชิ้นต่อเดือน หาก Supplier มาส่งสินค้าทั้งสองรายการทุก 5 วัน เราสามาวางแผนเก็บสินค้า A และ B ไว้อย่างละเท่าๆ กันได้

• สินค้า A เป็นสินค้าที่มีการขายสินค้า Retail Stores ข้อมูลความต้องการสินค้า A จากผู้บริโภคปลายทาง เพียงพอที่จะนำมาใช้วางแผนการผลิตสินค้า A ได้