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Cierre curso Gestión Estratégica

Authored by Mariela Sáenz

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Definir e implementar una estrategia permite crear valor para...

Accionistas

Partes interesadas

Empleados

Compradores y consumidores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Al identificar una industria debo considerar de primero

El producto que ofrece

Las otras empresas que forman parte de la industria

Las necesidades del cliente

La diferencia entre los consumidores y clientes

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Un factor que NO se evalúa en el análisis del macroentorno es:

Demografía

Ambiente natural

Fuerzas globales

Gerencia

4.

OPEN ENDED QUESTION

1 min • Ungraded

Escriba un ejemplo de un recurso intangible en una organización

Evaluate responses using AI:

OFF

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué consiste el proceso de manejo de consecuencias en una organización?

Definir castigos en caso de incumplimientos a los reglamentos internos

Premiar en caso de exceder los estándares y reglas de la organización

Gestión de las conductas positivas y negativas de los colaboradores y contratistas

Aprendizaje de la forma en que diferentes organizaciones realizan las actividades de la cadena de valor e identificar sus mejores prácticas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Para qué sirven los rankings ESG?

Identificar opciones de inversión sostenible

Regular el nivel de desempeño de las organizaciones

Unificar criterios a nivel internacional en sostenibilidad

Identificar los rendimientos financieros de las organizaciones

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Palí es un ejemplo de una empresa que sigue la estrategia genérica de Porter en:

Diferenciación

Liderazgo en costos

Enfoque en mejor valor

Enfoque en bajo costo

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