Gerencia de Proyectos

Los tres elementos fundamentales de un proyectos son

• Tiempo

• Hitos

• Recursos

• Objetivos

¿Si una persona se ve afectada negativamente por el proyecto, podríamos decir que NO es un interesado?

• VERDADERO
• FALSO

Un proyecto es un conjunto planificado de tareas que, combinado con recursos humanos, materiales y financieros, todos están encaminados a obtener un producto o lograr un determinado objetivo, con un tiempo de inicio y de fin determinado

• Verdadero

• Falso

Cuándo se realiza el monitoreo y control?

• Durante la ejecución

• En la planificación

• Durante todo el proyecto

• Durante el monitoreo y control

Hemos identificado que un interesado tiene alto poder y alta influencia en el proyecto. La estrategia más apropiada para su gestión es:

• Acompañarlo
• Mantenerlo informado
• Priorizarlo
• Involucrarlo desde el principio

Las siguientes son características de un proyecto, EXCEPTO:

• Es temporal
• Tiene comienzo y final definidos
• Tiene actividades interrelacionadas
• Se repite cada mes

¿Cómo se les conoce también a las habilidades interpersonales?

• Habilidades Sociales.

• Habilidades complejas.

• Habilidades blandas.

Cuando se habla de monitorear el estado del proyecto para actualizar los costos del mismo y gestionar posibles cambios a la línea base de costos, hablamos del proceso de:

• Planificar la Gestión de los Costos

• Controlar los Costos

• Estimar los Costos