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Dinámica de grupo

Authored by Sebastian Lugo

Computers, Specialty, Professional Development

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Dinámica de grupo
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Cuál es una forma para la resolución de conflictos?

Saber escuchar y dialogar

Priorizar situaciones

Reforzar el autoestima

Fomentar la empatía

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Qué son los conflictos laborales?

Conjunto de acciones antagónicas entre conjuntos de individuos que por alguna razón se han asociado entre sí como agrupaciones, organizaciones, instituciones o naciones

Son las discusiones, entre dos o más personas, producidas en el entorno de trabajo, por alguna causa que lo provoca.

Es una situación propicia para pensar sobre cómo se puede proceder en situaciones y cuestiones que dan margen a diferentes puntos de vista, necesidades, objetivos y sentimientos.

Un conflicto es una lucha o disputa entre dos o más partes

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿La diferencia de objetivos puede generar conflictos laborales?

Falso

Verdadero

4.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Mencione un ejemplo de resolución de conflictos (tener en cuenta mayúsculas y tildes)

(a)  

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Para que es importante la resolución de conflictos?

Porque busca crear mecanismo para fortalecer ideas y opiniones que como resultados convierten en un excelente mecanismo para fortalecer ideas y opiniones que como resultado

Para promover un lugar de trabajo más agradable y productivo

Porque un buen ambiente de trabajo es fundamental a la hora de mejorar las relaciones entre trabajadores, de que los empleados caminen hacia un mismo objetivo y también de mejorar la productividad

Todas las anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Cuál es la mayor tendencia de un mal líder?

Generar sobrecarga en su grupo

Difundir estrés e inseguridad

Mandar sin tener en cuenta a nadie

Todas las anteriores

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

"Un jefe siempre será un buen lider"

Falso

Verdadero

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