GESTIÓN ESTRATÉGICA - TEMA II

Son los avances como: maquinaria, electrónica, y especialmente en las nuevas tecnologías, hacen más fácil el trabajo de las empresas, reducen costes y abren nuevas oportunidades de negocio. científico y tecnológico que rodea a la empresa y que influye en su proceso productivo.

• Económico

• Político

• Medioambiental

• Tecnológicos

Es el daño causado debido a la contaminación, cambio climático, lograr un esfuerzo para las empresas minimizar su impacto medioambiental y a la vez una oportunidad de nuevos negocios.

• Socioculturales

• Medioambientales

• Político-legales

• Tecnológicos

Contribuye a tomar decisiones para determinar las reglas competitivas del juego, sus distintas capacidades decidirán el éxito o fracaso de la empresa.

• Estructura de la industria

• Ventaja competitiva

• Fuerzas de Porter

• Liderazgo por costos

Es tomar acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las industrias competitivas y generar un retorno sobre la inversión.

• Diferenciación

• Fuerzas de Porter

• Ventaja competitiva Porter

• Estructura de la industria

Lograr esta ventaja competitiva significa que una empresa intenta ser única en su industria en algunas dimensiones que son apreciadas por los compradores. Pueden ser: producto, distribución, ventas, comercialización, servicio, imagen, etc.

• Fuerzas de Porter

• Enfoque

• Diferenciación

• Liderazgo por costos

Consiste en especializarse en un segmento del mercado y en ofrecer el mejor producto pensado estrictamente en los requerimientos de nuestro segmento.

• Enfoque

• Diferenciación

• Liderazgo por costos

• Fuerzas de Porter

Significa que una empresa se establece como el productor de más bajo costo en su industria.

• Ventaja Competitiva

• Diferenciación

• Enfoque

• Liderazgo por costos

Es un modelo que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad, determina las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado.

• Ventaja Competitiva

• La estructura de la industria

• Las 5 fuerzas de Porter

Estilo de vida, valores, creencias y actitudes de la colectividad que influyen en el comportamiento de los consumidores, son factores que condicionan el comportamiento de las personas y, en consecuencia, afectan a sus hábitos de consumo.

• Medioambientales

• Político-legal

• Económicos

• Socioculturales

Normas legales sobre impuestos, contratación de trabajadores, especificaciones técnicas obligatorias que hacen que la organización de la empresa se adapte para cumplirlas.

• Socioculturales

• Político-legales

• Medioambientales

• Económicos