Controladoria e controller

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

1. O controller é responsáve l por:

Todo o processamento dos impostos da empresa.

Todo o processamento dos fluxos de caixa da empresa

Todo o processamento da informação contábil da organização.

Todo o processamento da auditoria da empresa

Todo o processamento do marketing da empresa

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

A ciência basilar da estruturação da Controladoria é:

A Contabilidade

A Administração

A Economia

A matematica

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Entre as funções do controller temos

Provisão de capital

Financiamento de curto prazo

Planejamento e controle

Relações com investidores

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Entre as diversas missões da controladoria, pode-se assegurar que:

A controlador ia toma todas as decisões pela empresa

Todos o s objetivos da empresa são definidos pela controladoria

A controlador ia é o departamento financeiro mais importante da empresa, uma vez que toma todas as

decisões da entidade.

Otimizar os resultados econômicos da empresa

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Há diferença entre a função de tesoureiro e a de controller?

Sim, o tesoureiro reporta-se ao vice-presidente administrativo - financeiro, ao passo que

o controller reporta-se ao presidente.

Sim, enquanto o primeiro capta recursos financeiros, o segundo tem a responsabilidade de melhor

aplicá-los n a empresa

Não , apenas a subordinação difere, o prime iro está subordinado ao preside nte e o segundo, ao diretor

administrativo -financeiro

Não , são apenas sinônimo s, logo, a função é a mesma, a de controlar os recursos financeiro s da entidade

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Cabe à controladoria:

Estabelecer o percentual de crescimento para a empresa nos próximos cinco anos.

Treinar os gesto res de áreas, tomando como base o objetivo proposto pela alta direção da empresa.

Monitorar somente o planejamento operacional determinado pela organização.

Não só monitorar o planejamento elaborado pela alta direção como também o planejamento operacional, envolvendo programação, execução e controle.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Marque o item correto:

A contabilidade financeira gera relatórios contábeis para seus gestores e executivos tomarem decisões.

A contabilidade gerencial reportar seus resultados para o futuro gerando um planejamento estratégico.

A contabilidade financeira e a gerencial tem como objetivo reportar o desempenho passado com finalidades externas

A contabilidade gerencial gera somente informações financeiras

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