Manažment - Bučková, Šimorová

Ktorí predstavitelia patria medzi pokračovateľov klasickej školy manažmentu?

• H. Ford, T. Baťa, M. Weber

• H. Ford, T. Baťa

• H. Ford, T. Baťa, E. Mayo

Medzi manažérske funkcie patrí:

• plánovanie, organizovanie, rozhodovanie, kontrola a vedenie ľudí

• plánovanie, kontrola a vedenie ľudí, organizovanie

• plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí, nekontrolovanie ľudí

Je pravda že pri projektovej organizačnej štruktúre je na čele projektového tímu vedúci projektu?

• áno

• nie

Hierarchické vzťahy sú:

• Predstavujú len vzťahy nadriadenosti medzi útvarmi podniku a kompetencie jednotlivých útvarov.

• Predstavujú len vzťahy podriadenosti medzi útvarmi podniku a kompetencie jednotlivých útvarov.

• Predstavujú vzťahy nadriadenosti a podriadenosti medzi útvarmi podniku a kompetencie jednotlivých útvarov.

Aké sú druhy kontroly podľa vázy kontroly:

• Úplná kontrola, Čiastočná kontrola

• Výsledná kontrola, Predbežná kontrola, Operatívna kontrola

• Úplná kontrola, Predbežná kontrola, Čiastočná kontrola

Vymenuj pružné organizačné štruktúry:

• maticová, sieťová, projektová

• projektová, líniová, líniovo-štábna

• líniová, funkčná, líniovo-štábna

Keď podnik vytvára podmienky pre súčinnosť jednotlivých útvarov ide o :

• synergické efekty

• stabilitu

• organizáciu

Hlavným cieľom podniku je vysoká kvalita výrobkov a znižovanie nákladov – ide o :

• Americký manažment

• Japonský manažment

• Európsky manažment

Čo je výsledkom rozhodovacieho procesu?

• Organizácia procesu

• Plánovanie

• Rozhodovanie

Voľný spôsob vedenia ľudí je :

• Liberálny štýl

• Demokratický štýl

• Autoritatívny štýl