MAGAZZINO_PARTE1_esercitazione

L’attività che si occupa della gestione del magazzino, concentrandosi sui rapporti con i fornitori, sulla verifica della merce in ingresso e sullo scarico dei mezzi, è la:

• Logistica distributiva

• Logistica in entrata

• Logistica inversa

Le funzioni aziendali possono essere suddivise tra:

• Primarie, secondarie, di supporto

• Caratteristiche, integrative, di supporto

• Principali, subordinate, trasversali

Le “specifiche metodologie outdoor nate e sviluppate per lavorare sui gruppi ed in particolare su team di lavoro al fine di migliorare i risultati conseguiti dal team/gruppo” sono chiamate:

• Team building

• Coatching automotivazionali

• Formazione terapeutica in team

I ruoli all’interno di un team work possono essere definiti:

• Convergenti, divergenti, operativi

• Di leadership e operativi

• Operativi e creativi

Per la scelta di una buona strategia aziendale, nell’ambito di una SWOT analysis, il magazzino deve rientrare tra:

• opportunità

• strategie

• punti di forza

La SWOT Analisys è:

• Uno strumento della logistica che trova applicazioni nel marketing

• Una strategia alla base del marketing

• Uno strumento del marketing che trova applicazioni nella logistica

I flussi gestiti parallelamente e in modo integrato, sebbene contrari, dalla logistica sono:

• Flusso quantitativo e qualitativo dei materiali

• Flusso di stock e di approvvigionamento

• Flusso fisico e informativo

Uno degli obiettivi della Reverse Logistic è:

• riguadagnare VALORE da prodotti che hanno esaurito il loro CICLO DI VITA

• Recuperare l’investimento iniziale

• Sfruttare i finanziamenti pro sviluppo sostenibile

“una rete di imprese connesse e interdipendenti, una catena che parte dai fornitori e, attraversando le fasi di approvvigionamento, trasformazione e distribuzione, arriva ai clienti finali” è la definizione di:

• Logistica di distribuzione

• Team working

• Supply Chain

La quantità che rappresenta l’ammontare di materie prime e/o prodotti che si acquisiscono, in una quantità superiore alla necessaria, quando si ipotizza un futuro aumento del prezzo d’acquisto della merce, si definisce:

• Scorta di sicurezza

• Scorta speculativa

• Scorta virtuale