Manažment

Plánovanie znamená

• stanovenie cieľov, zdrojov, vhodných prostriedkov a postupov na ich dosiahnutie.

• stanovenie ziskov, zdrojov, vhodných prostriedkov a postupov na ich dosiahnutie.

• stanovenie cieľov, rizík, vhodných prostriedkov a postupov na ich dosiahnutie.

• stanovenie cieľov, zdrojov, vhodných prostriedkov a postupov na ich premrhanie.

Druhy plánov podľa časového hľadiska sú

• Dlhodobé plány, krátkodobé plány

• Dlhodobé plány, krátkodobé plány, strednodobé plány

• Dlhotrvajúce plány, krátkotrvajúce plány, strednotrvajúce plány

Stratégia rieši zásadné otázky

• vzniku a zisku podniku

• vzniku a rozvoja podniku

• existencie a rozvoja podniku

• rozvoja a zamerania podniku

Taktika je výber spôsobov a podnikov na dosiahnutie plánovaných cieľov

• Pravda

• Lož

Podľa vzťahu k podniku rozlišujeme kontroly

• Vnútorná, vonkajšia

• Externá, interná

• Dlhodobá, krátkodobá

európsky manažment – má spoločné črty s

• Africkým manažmentom

• Nemeckým manažmentom

• Australským manažmentom

• Americkým manažmentom

japonský manažment - Hlavným cieľom podniku je

• spokojnosť zákazníkov

• vysoká kvalita výrobkov a znižovanie nákladov

• maximalizácia zisku

Kto zaviedol hromadnú a pásovú výrobu v automobilovom priemysle a technickú normalizáciu?

• H. Ford

• T. Baťa

• E. Mayo

• F. W. Taylor

Manažment je usmerňovanie činností v podniku pomocou personálnych funkcií. Jeho podstatou je riadenie ľudí tak, aby sa dosiahol určitý vopred stanovený cieľ.

• Pravda

• Lož

Rozlišujeme tieto typy podnikových stratégií

• stratégia rastu, stratégia stability, stratégia útlmu

• stratégia zisku, stratégia rentability, stratégia útlmu

• stratégia rastu, stratégia stability, stratégia dosiahnutia zisku