LOGISTICA I (AUTOEVALUACION 1)

“Los proveedores y clientes se comportan como adversarios”, esta definición corresponde a: marque la alternativa correcta

• Desarrollo de proveedores

• Selección de proveedores

• Relación ganar-perder

• Relación ganar-ganar

• Punto de equilibrio

No es un elemento de la estructura de un sistema logístico: marque la alternativa correcta

• Adquisiciones y su control

• Adquisiciones y su control de almacenes

• Relación ganar-perder

• Inventarios y su control

• Medios de transporte y de manipulación

La……. es el proceso de planificar y controlar de una forma eficiente, el flujo de materias primas, inventarios, productos terminados, entre otros desde un punto de origen al punto de consumo

• Inventario.

• Almacén.

• Logística.

• Comparas.

• Abastecimiento.

“Siempre es preferible que sobren los materiales para no correr el riesgo de que se rompa el stock”., este concepto corresponde a la relación:

• Logística – Gerencia general

• Logística – Producción

• Logística – Finan

• Logística – Comercialización

• Logística – Ingeniería del producto

Los inventarios

• dan flexibilidad a la empresa

• son indispensables

• son costosos

• dan beneficios

En empresas comerciales los inventarios

• son necesarios para el negocio

• son clave para el negocio

• resultan costosos

• requieren de rotarse

El stock normal o de ciclo cubre:

• Las ventas normales de la empresa.

• Los retrasos de los proveedores.

• Las ventas de productos de venta estacional.

• Todas las anteriores.

El stock de seguridad sirve para prever:

• Los retrasos de los proveedores y los aumentos inesperados de demanda.

• La venta de productos de temporada.

• Las disminuciones de demanda por la entrada de competidores.

• Posibles subidas de precios de los aprovisionamientos

Las empresas comerciales tienen un stock de:

• Materias primas.

• Mercaderías

• Productos semiterminados

• Todas las anteriores.

El grupo A en la clasificación ABC:

• Supone la mayor parte de las existencias del almacén.

• Su gestión no es prioritaria.

• Supone la mayor parte del valor del stock.

• Hay que emplear lotes de pedido elevados para ahorrar en transporte.