PROSES PERANCANGAN

Membentuk alternatif tindakan merupakan langkah ke berapa dalam proses perancangan?

• 1

• 2

• 3

• 4

• 5

Menilai alternatif merupakan langkah ke berapa dalam proses perancangan?

• 1

• 2

• 3

• 4

• 5

Menentukan matlamat dan objektif merupakan langkah ke berapa dalam proses perancangan?

• 1

• 2

• 3

• 4

• 5

Menganalisis persekitaran perniagaan merupakan langkah ke berapa dalam proses perancangan?

• 1

• 2

• 3

• 4

• 5

Memilih alternatif tindakan merupakan langkah ke berapa dalam proses perancangan?

• 1

• 2

• 3

• 4

• 5

Pengurus meletakkan target jualan pada tahun ini ialah RM5 juta. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.

• Menetapkan matlamat dan objektif

• Menganalisis persekitaran perniagaan

• Membentuk alternatif tindakan

• Menilai alternatif

• Memilih alternatif tindakan

Pengurus mengkaji pertumbuhan ekonomi negara pada tahun-tahun lepas. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.

• Menetapkan matlamat dan objektif

• Menganalisis persekitaran perniagaan

• Membentuk alternatif tindakan

• Menilai alternatif

• Memilih alternatif tindakan

Pengurus menyenaraikan tindakan alternatif yang akan diambil bagi mencapai objektif perniagaan. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.

• Menetapkan matlamat dan objektif

• Menganalisis persekitaran perniagaan

• Membentuk alternatif tindakan

• Menilai alternatif

• Memilih alternatif tindakan

Penilaian dibuat berdasarkan keupayaan syarikat dan juga mengambilkira kelemahan syarikat. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.

• Menetapkan matlamat dan objektif

• Menganalisis persekitaran perniagaan

• Membentuk alternatif tindakan

• Menilai alternatif

• Memilih alternatif tindakan

Syarikat memilih alternatif 1 kerana syarikat hanya mampu untuk menanggung kos sebanyak itu sahaja. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.

• Menetapkan matlamat dan objektif

• Menganalisis persekitaran perniagaan

• Membentuk alternatif tindakan

• Menilai alternatif

• Memilih alternatif tindakan