INICIO DE PROYECTOS DE SISTEMAS

Todo proyecto de sistemas empieza con:

• El análisis de factibilidad

• La verificación de su viabilidad

• Problemas y oportunidades

• La toma de decisiones

Una forma para identificar y definir problemas debemos:

• Observar el comportamiento de empleados

• Buscar información en internet

• Solicitar información a la Dirección

Para seleccionar un proyecto de sistemas puedo usar como criterio de selección:

• Contar con el respaldo de los empleados

• Posibilidad de mejorar el logro de los objetivos organizacionales

• Las soluciones informáticas están de moda

• Poner a prueba nuestro conocimiento

La viabilidad técnica del proyecto de sistemas significa:

• Analizar los costos del estudio de sistemas completo

• Pronosticar si el sistema funcionará

• Averiguar si es posible desarrollar el sistema con los recursos técnicos actuales.

• Determinar la usabilidad del sistema

Efectuar el costo estimado de hardware, software y del desarrollo de software corresponden a la:

• Viabilidad operativa

• Viabilidad económica

• Viabilidad técnica

• Viabilidad social

Una forma fácil de programar tareas es usar:

• Diagramas de casos de uso

• Gráficos de Gantt

• Diagrama de flujo de datos

• PERT

Las técnicas de evaluación y revisión de programas (PERT) son útiles para:

• Determinar actividades críticas

• Representar el cronograma del proyecto

• Controlar el desarrollo del proyecto