MANAJEMEN RESIKO - 01

ERM mempertimbangkan kegiatan pada semua level organisasi

• Perusahaan

• Divisi atau anak perusahaan

• Proses unit usaha

• Lingkungan Masyarakat

Membangun falsafah manajemen tentang risiko. Membangun budaya perusahaan yang sadar tentang resiko. Menyadari sepenuhnya bahwa kejadian yang tidak diharapkan maupun yang diiharapkan mungkin terjadi

• Event Identification

• Objective Setting

• Risk Assesment

• Internal Environment

• Risk Response

Diterapkan ketika manajemen mempertimbangkan strategi risiko di penetapan tujuan. Risiko yang ditolerir, tingkat diterima variasi di area target, sejalan dengan risk appetite.

• Event Identification

• Objective Setting

• Risk Assesment

• Internal Environment

• Risk Response

Bentuk risk appetite entitas - sebuah persepsi tingkat tinggi seberapa banyak manajemen risiko dan Direksi bersedia menerimanya

• TRUE

• FALSE

Mengevaluasi pilihan dalam kaitannya dengan Resiko yang timbul dari keinginan entitas, biaya dan manfaat dari tanggapan potensi risiko, dan sejauh mana respon akan mengurangi dampak dan / atau kemungkinan

• Event Identification

• Objective Setting

• Risk Assesment

• Internal Environment

• Risk Response

Kebijakan dan prosedur yang membantu memastikan bahwa tanggapan risiko, serta badan lain arahan, ulang dilakukan. Terjadi di seluruh organisasi, di semua tingkatan dan di semua fungsi.

• Control Activities

• Objective Setting

• Risk Assesment

• Internal Environment

• Risk Response

Manajemen mengidentifikasi, menangkap dan mengkomunikasikan informasi terkait dalam bentuk dan waktu yang memungkinkan orang untuk melaksanakan tanggung jawab mereka

• Control Activities

• Objective Setting

• Risk Assesment

• Internal Environment

• Information & Communication

Efektivitas dari komponen ERM lainnya dapat dimonitor dari:

• Aktivitas pemantauan yang sedang berjalan

• Penilaian secara terpisah

• Kontrol teknologi informasi yang umum.

• Mengeksekusi respon berdasarkan evaluasi

Internal Control merupakan sistem pengendalian internal yang kuat sangat penting untuk efektivitas Manajemen Resiko Perusahaan (ERM)

• TRUE

• FALSE

ATURAN & TANGGUNG JAWAB ERM

• Board Of Director

• External Audit

• Manajemen

• Risk Officers

• Internal Audit