TGS C1 CORTE2 21-1

El prototipado nos ofrece una gran ventaja, crear una versión reducida del producto aplicando las ideas extraídas de las fases anteriores. Gracias al prototipado evitamos realizar una gran inversión antes de saber si el producto/servicio soluciona el problema de nuestros clientes.

Una forma de prototipar se basa en la narración de un relato que nos muestre el funcionamiento y utilidad de nuestro producto. Y, por supuesto, cómo soluciona las necesidades de nuestros usuarios.

Lo anterior corresponde a:

• Role Playing.

• Storytelling.

• Storyboard.

• Maquetar.

En las diferentes revoluciones industriales que ha tenido la sociedad a la fecha, cual de las siguientes corresponde a :"Fabricación en masa (EE. UU.) y tecnología (Alemania). Se necesitaron 100 años para que EE. UU. y Alemania igualaran el crecimiento de Inglaterra."

• Industria 1.0

• Industria 2.0

• Industria 3.0

• Industria 4.0

Los datos poseen un valor intrínseco. Sin embargo, no tienen ninguna utilidad hasta que dicho valor se descubre. Avances tecnológicos recientes han reducido exponencialmente el coste del almacenamiento y la computación de datos, haciendo que almacenar datos resulte más fácil y barato que nunca. Actualmente, con un mayor volumen de información a un precio más barato y accesible, las empresas pueden tomar decisiones más acertadas y precisas.

Lo anterior corresponde a:

• Inteligencia artificial

• Cloud Computing

• Big Data

• Realidad virtual

Dentro de la 4ta revolución industrial se tiene la prestación de servicios alojados a través de Internet. Se trata de una tecnología avanzada que hace que todos los archivos, programas e información estén almacenados en Internet, siendo completamente irrelevante las capacidades de almacenaje de los ordenadores instalados por el cliente y prescindiendo así de los discos duros.

Lo anterior corresponde a:

• Big Data.

• Cloud Computing.

• Machine Learning.

• Cybersecurity.

Industria 4.0 es un concepto simple para una situación compleja y enorme cambio. Es un momento de confluencia de varios factores que afectan a:

- Competitividad

- Modelos de negocio

- Escala e innovación

Cual de los siguientes cambios No pertenece a la revolución industrias 4.0:

• Flexibilidad en la organización del trabajo.

• Compra del producto.

• Producción dinámica acorde a demanda.

• Personalización de productos.

Industria 4.0 y su sinónimo Cuarta Revolución Industrial son expresiones que denominan una cuarta mega etapa de la evolución técnica-económica de la humanidad, contando a partir de la Primera Revolución Industrial.

Dentro de esta revolución están naciendo nuevas startups que generan su monetización de formas que no se habían realizado antes y que cada dia nos siguen sorprendiendo como Uber, Airbnb, Netflix, etc.

Lo anterior corresponde a un reto para las industrias 4.0 de tipo:

• Capital humano creativo y flexible.

• Marco regulatorio modernizado.

• Nuevos modelos de negocio.

• Desarrollo incluyente.

La Industria 4.0 posee unos principios, dentro de los cuales esta uno que trata de la capacidad para el diseño de subprocesos autónomos dentro

de la fábrica con elementos ciberfísicos con capacidad de tomar decisiones de forma autónoma.

Lo anterior corresponde al principio de:

• Descentralización.

• Interoperabilidad.

• Orientación a servicio.

• Analítica en tiempo real.

Una de las ventajas del modelo de flujo de proceso es:

• Es fácil no detectar las causas potenciales, puesto que la gente puede estar muy familiarizada con el proceso haciéndosele todo normal.

• Es difícil usarlo por mucho tiempo, sobre todo en procesos complejos.

• Algunas causas potenciales pueden aparecer muchas veces.

• Se pueden llegar a descubrir otros problemas no consideramos inicialmente.

Aquellas herramientas que forman parte del conjunto de estrategias que ayudan a organizar nuestro pensamiento y su estructura intenta emular el funcionamiento de nuestro cerebro, proceso que se conoce como "pensamiento radiante" son:

• Diagramas de Forrester

• Imágenes radiantes

• Diagramas causales

• Diagramas Mentales

En un modelo de negocio sin importar el contexto empresarial, se requiere tener una propuesta de valor clara y directa, ya que el objetivo de la propuesta de valor es:

• Solucionar problemas de los desarrolladores.

• Satisfacer necesidades de los clientes.

• Satisfacer necesidades de nuestra empresa.

• Solucionar problemas de alta complejidad.