Projets théorie QCM

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Professional Development

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Professional Development

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Soazig Olivin

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90 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Dans une méthode agile, à quoi correspond un product

backlog ?

Fonctionnalités réalisées par l’équipe de projet.

Fonctionnalités affectées à l’itération.

Fonctionnalités priorisées par le client.

Fonctionnalités potentiellement exploitables.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle est la finalité d’un organigramme des ressources ?

Etablir le lien entre les besoins et les ressources.

 Obtenir les ressources.

 Définir les risques liés à la non disponibilité des ressources.

 Identifier les attentes du projet des ressources du projet.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Les coûts de formation d'un des membres du projet pour les besoins du projet est un exemple de..

Coût direct.

Coût indirect.

Coût induit.

Investissement.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle technique d'optimisation vise à réduire les coûts du

projet aux dépens de la durée?

L'optimisation par nivellement des ressources.

L'optimisation par compression des délais (crashing).

L'optimisation par exécution accélérée par chevauchement (Fast Tracking).

 L'optimisation par négociation du contenu.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel processus décrit par PMI ne fait pas partie du groupe

de processus d'exécution?

 Gérer les communications.

 Gérer l’engagement des parties prenantes.

 Diriger et gérer le travail du projet.

 Valider le périmètre.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La chaîne critique sert à :

 Identifier les activités avec des marges nulles

 Enlever les marges cachées

 Planifier des marges à la fin de chaque phase du projet

 Augmenter la certitude de respecter la durée initiale du projet

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Idéalement, qui doit décomposer un lot de travaux en

activités?

 Le chef de projet.

 Le responsable du lot de travaux.

 Le sponsor du projet.

 Le comité de pilotage.

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